ustify"> Найменування показніка201020112012Відхілення 2010-2011 рокіВідхілення 2011-2012 рокіНорматівне значенняКоефіцієнт автономії0 ,480,280,03-0 ,20-0, 25> 0,5 Коефіцієнт фін.залежності2 ,073,533,481,46-0, 06 <2, 0Коефіцієнт концентрації Залучення капіталу1, 072,6031,831,5329,23 <0,5 Коефіцієнт забезпечення власними Кошта - 1,64-1,35-2,020,29-0,67> 0,1 Коефіцієнт фінансової стабільності0 ,930,380,03-0, 55-0,35> 1
Це свідчіть про повну залежність організації від кредіторів.
Важкий фінансовий стан ПАТ «Вінніцяспецавтотранспорт» посілює СКОРОЧЕННЯ обсягів Надання послуг з перевезень та чистого доходу від їх реалізації (рис. 2.2).
Таким чином, Бачимо, что аналізоване предприятие находится в Важка Фінансовому стані, Який Останні три роки Тільки погіршується. ПАТ «Вінніцяспецавтотранспорт» на Данії годину є неліквідне, що не платоспроможне. Предприятие потребує реструктурізації, Зміни структурованих управління та Залучення інвестіційніх коштів, Які дадуть змогу підвіщіті его конкурентоспроможність на ринку.
Рис. 2.2. Дохід від реалізації та чистий дохід від реалізації ПАТ «Вінніцяспецавтотранспорт» за 2010 - 2012 роки
Отже, здійснівші діагностику господарської ДІЯЛЬНОСТІ та Економічних Показників ПАТ «Вінніцяспецавтотранспорт», віділімо основні Чинник, что негативно вплівають на поточний стану ПІДПРИЄМСТВА:
. З'явилися конкуренції з боку організації вантажних перевезень суб'єктами малого бізнесу, для якіх Менш жорсткі правила и умови організації бізнесу и Менша величина податкового тягара.
. Недостатність ВЛАСНА оборотніх коштів ПАТ «Вінніцяспецавтотранспорт».
. Висока палівомісткість витрат на надані послуги, значний Частка неефективно витрат.
. Зменшення інвестіційніх можливіть ПІДПРИЄМСТВА через шлюб ВЛАСНА коштів.
. Не проводитися робота по Залучення новіх КЛІЄНТІВ з ВАНТАЖОПЕРЕВЕЗЕННЯ.
Позитивними факторами потокового стану ПІДПРИЄМСТВА є:
. Володіння достатнім спектром вантажного рухомого складу: самоскиди, Бортові автомобілі, цистерни и тягачі.
. Стабільний кадровий склад працівніків ПІДПРИЄМСТВА, високий рівень кваліфікації водіїв вантажного та ПАСАЖИРСЬКИЙ транспорту.
Отже, для Функціонування ПАТ «Вінніцяспецавтотранспорт» звітність,, щоб ВСІ йо підрозділі працювать в потрібному графіку и відповідно до потреб прайси, тоб повінні буті Гнучкий, а такоже мают Вчасно и в ПОВНЕ обсязі Виконувати свои Функції. ПАТ «Вінніцяспецавтотранспорт» має й достатньо складаний організаційну структуру, яка вімагає коректування. У умів Економічних змін ПАТ «Вінніцяспецавтотранспорт» стікається з безліччю проблем. Джерелами підвіщеної складності управління є високий ступінь невізначеності рінкової сітуації, сезонна нестабільність попиту на автотранспортні послуги, Посилення конкуренції в Галузі, нестача ФІНАНСОВИХ ресурсів и т.д. У таких розумів назріла необхідність стратегічного мислення, Яке має втілітіся в програму Дій, уточнюючу цілі та засоби реалізації вибраному | шляху розвітку. Ця програма Дій має дива ськладової програми розвітку ПІДПРИЄМСТВА.
РОЗДІЛ 3 Розробка програмного-ЦІЛЬОВОЇ МОДЕЛІ процеса ефективного УПРАВЛІННЯ та РЕАЛІЗАЦІЄ...
