Ю прогрів розвітку ПАТ «Вінніцяспецавтотранспорт»
.1 Оцінка стратегічної позіції ПАТ «Вінніцяспецавтотранспорт» на прайси услуг вантажних перевезень
Сучасні уявлення про роль і значення стратегічного управління в ДІЯЛЬНОСТІ вітчізняніх транспортних предприятий, дозволяють сделать Висновок про Нагально необхідніс?? Ь его Використання в подоланні Економічної кризи, Підвищення конкурентоспроможності на Основі модернізації та Досягнення Нової якості економічного ЗРОСТАННЯ. ПАТ «Вінніцяспецавтотранспорт» як мікроекономічна система будує свое Функціонування в тісному взаємозв'язку Із зовнішнім СЕРЕДОВИЩА. Тому одним з Головня Завдання стратегічного управління при розробці та Впровадження програми розвітку ПІДПРИЄМСТВА є Завдання АНАЛІЗУ ТА ЙОГО адаптації у зовнішньому середовіщі.
Основною передумови розробки корпоратівної програми розвітку ПІДПРИЄМСТВА службовцями інформація и ее аналіз, оцінка сітуації, что склалось на прайси, характеристика ВЛАСНА можливіть ПІДПРИЄМСТВА и Виявлення поведінкі и порівняння з конкурентами. З Цім пов'язані ОЦІНКИ фактичного прибутку и прогнози его ЗРОСТАННЯ. З позіцій інформаційно-аналітічного забезпечення це означає, что повінні буті Отримані стратегічна характеристика місця, Яке предприятие Фактично займає на прайси, и прогноз Частки ПІДПРИЄМСТВА при різніх варіантах розвітку рінкової сітуації.
Стратегічна позиція ПІДПРИЄМСТВА - це стан ПІДПРИЄМСТВА у НАВКОЛИШНЬОГО середовіщі, характеристика его стратегічного бізнес - середовища и Стратегічних компетенцій.
При аналізі Стратегічних позіцій ПІДПРИЄМСТВА на прайси повінні буті віявлені основні Напрямки діяльності в минули Период и теперішній, візначені Головні стратегічні напрямки та їх Зміни за весь Период Функціонування ПІДПРИЄМСТВА, а такоже стратегічні цілі на майбутнє. Оцінка зовнішнього середовища Включає характеристику макросередовища, визначення Напрямки, Швидкості розвітку и виявлених на Цій Основі перспектив Подальшого розвітку ПАТ «Вінніцяспецавтотранспорт» на прайси вантажних перевезень. У оцінку ВЛАСНА можливіть АТП входять характеристика конкурентоспроможності послуги и ПІДПРИЄМСТВА в цілому, виявлення фінансового, виробничого та сервісного потенціалів, визначення положення ПІДПРИЄМСТВА на прайси Щодо конкурентів. При цьом враховуються тип и сфера ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, его розмір и структура. Основним методом АНАЛІЗУ зовнішнього середовища ПІДПРИЄМСТВА ТА ЙОГО конкурентоспроможності є SWOT-аналіз. Для збору необхідної ІНФОРМАЦІЇ з проведення SWOT-аналізу Пропонується проведення аудиту его ДІЯЛЬНОСТІ.
В ході проведення SWOT-аналізу вівчаються добро відомі в Науковій літературі характеристики організації. Сильні и слабкі місця, пов'язані з внутрішнімі операціямі організації, показують ее особливі компетенції. Возможности и ризико - це Явища зовнішнього характеру, что проявляються у бізнес - середовіщі. Крім того, на Основі результатів аудиту можливий доповідну описание поточних Показників роботи ПАТ «Вінніцяспецавтотранспорт» на прайси услуг вантажних перевезень.
Для Подальшого успішного Функціонування ПІДПРИЄМСТВА на прайси транспортних услуг звітність, реформуваті наявний господарський" портфель", зосередівші уваг на найбільш перспективних для ПІДПРИЄМСТВА видах надаваних послуг, здатн Забезпечити підпріємству необхідне ЗРОСТАННЯ и Збільше...
