ь прийняті правильні рішення. Підготовчий період - це час, коли отримані фінанси і починається обговорення варіантів і альтернативних рішень основним творчим персоналом і виробляється концепція постановки. Найбільш оптимально для виробництва передбачити попереднє відвідування режисером і оператором-постановником місць майбутніх зйомок з тим, щоб обговорити майбутні кадри, плани і визначити їх знімальні та постановочні рішення і можливо переглянути постановочний сценарій і відповідні технічні деталі. Це буде набагато дешевше, ніж мати команду, яка стоїть без діла, в той час, як творці будуть довго обговорювати, що ж їм належить знімати.
Кіно - це дорогий бізнес, тому ознакою поганого управління є довгі обговорення того, як необхідно зняти ту чи іншу сцену у присутності команди виконавців, що стоять навколо та очікують конкретних інструкцій.
Основний творчий персонал знімальної групи обов'язково повинен відвідати місця зйомок. Це стосується і директора картини, і першого асистента режисера (друга режисера), та інших членів знімальної групи. Необхідно врахувати засоби обслуговування, дотримання техніки безпеки, а також будь-які інші проблеми, які можливо виникнуть протягом зйомок. Ці проблеми та їх рішення повинні бути заздалегідь передбачені. Повинна бути складена схема послідовності і черговості різних моментів виробництва, а також хто відповідальний за кожну позицію. Ця схема показує, що продюсер насправді несе відповідальність за все виробництво в цілому. Але на практиці в процесі постановки фільму продюсер буде частину своїх обов'язків покладати на інших і може статися так, що директор картини повністю бере на себе обов'язки продюсера. Таке іноді трапляється на практиці, але це рідкісне явище. У даному випадку зрозуміло, що немає ніяких «золотих правил» в справі управління виробництвом фільму.
Чернової бюджет. Як тільки буде зданий літературний і з'явиться режисерський сценарій необхідно взятися за бюджет. Чернової бюджет краще всього складати по режисерському сценарієм, розбитому за діючими осіб і місць зйомки. Ця робота, можливо, буде зроблена продюсером в першому прикидці, але це завдання та відділу управління виробництвом. Чернової бюджет має бути підготовлений протягом періоду режисерської розробки. У цей час директору картини необхідно уважно ознайомитися з проектом, щоб зрозуміти, наскільки бюджет відповідатиме відбувається згодом на виробництві.
При розробці режисерського сценарію і постановочного проекту, необхідно знаходити такі творчі рішення, які, по можливості, скорочували б кількість виїздів знімальної групи у віддалені кіноекспедиція і переїздів з одного району в інший.
При визначенні передбачуваних місць роботи над фільмом доцільно, крім прямих витрат на виробництво і організацію кіноекспедицію, проаналізувати і інші параметри вартості фільму:
. Тарифи на послуги виробничо-технічних баз і кіностудій, що знаходяться в інших країнах і містах.
. Умови роботи.
. Рівень оплати праці працівників, зайнятих на зйомках т.д.
Проведення такого порівняльного аналізу може привести знімальну групу до рішення, наприклад, знімати весь фільм в іншому місті, включаючи використанні павільйонних майданчиків, оренду кінотехнологічного устаткування та ін
Суттєвим момент...
