ННЯ непродуктивних витрат и ВТРАТИ.
Висновки та пропозиції
Проаналізувавші діяльність Компанії Автоюкс можна сделать Висновок, что ЗАГРОЗА однозначно больше, чем можливіть, Компанії нужно направляті максимум зусіль на Подолання ціх Загроза. Проти сильних СТОРІН больше чем слабких, основною причиною є ті, что автоперевезення зростають, особливо у розрізі ЗРОСТАННЯ пасажиропотоків внаслідок проведення в Україні Євро 2012. Прото слабких СТОРІН НЕ набагато менше, оскількі існує й достатньо Багато конкурентів з аналогічнімі услуг, чи не реалізовуються основні стратегії співпраці з клієнтами. Підпріємству Автолюкс нужно покращуваті якісь обслуговування, котра буде відповідаті вартості перевезення. Для Збільшення рентабельності ПІДПРИЄМСТВА звітність, збільшуваті кількість вантажних перевезень спеціалізованіх вантажів, а для цього звітність, прідбаті Спеціалізовані автомобілі, ввести Нові схеми та налагодіті Процеси організації перевезень пасажирів та вантажів.
Відповідно до проведеного АНАЛІЗУ основних п'яти сил мікросередовіща, можна сделать Такі Висновки:
§ Інтенсівність конкуренції НЕ є скроню, так як на прайси мало представлені вітчізняні перевізники, Які б Займаюсь и пасажирськи, и Вантажне перевезення. Даже Міжнародні Компанії на территории України в основному займаються імпортом-експортом або кур'єрськімі доставками. Саме така невелика конкуренція та малий Розвиток прайси зумовлює невісоку Якість услуг та обслуговування взагалі. Тому ЯКЩО б компанія серйозно зайнять РОЗВИТКУ та організацією основних бізнес-процесів та технологій, вона б могла зайнятості свою нішу, як представник Даних услуг.
§ бар'єри на вхід до прайси є й достатньо низько, немає Жорсткий обмежень Щодо доступності ресурсів або монопольного становища якоїсь Компанії, тому з'явиться новачків на прайси є Цілком Можливо. Єдину більш значний перешкоду ставити неоднозначна політика Уряди Україні, яка под гасли ДОПОМОГИ малому та СЕРЕДНЯ бізнесу підвіщує податки та перешкоджає веденню підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ.
§ Основними постачальником для Компанії з автоперевезень є постачальники автомобилей та постачальники палів. Щодо Першого увазі, немає жодних суттєвіх проблем Зі співпраці, й достатньо великий вибір як по якості ПРОДУКЦІЇ, так и по ціновіх характеристикам. Щодо іншого виду вновь ж таки нестабільна Ситуація и в Україні, и в мире виробляти до постійного Підвищення вартості паливо, а такоже до Утворення тіньовіх об'єднань постачальніків, что таким чином створюють приховану олігополію.
§ Різновид товарів-субстітутів з однієї Сторони ОБМЕЖЕНОЮ можливіть и різновідом Видів транспорту (залізничний, авіаційний, морський), з Іншої Сторони розгалуженій через велику кількість перевізників по Кожній сфере окремо.
§ Споживачі в основному є чутлівімі до Ціни, чім зазвічай и візначають свой вибір. ВАЖЛИВО такоже є Місцезнаходження філіалів Компанії. Інформормованість є Дуже скроню, альо рівень обслуговування КЛІЄНТІВ Дуже низько, велика частота затрімок, ВТРАТИ або Пошкодження вантажу, что формує недовіру та незадоволеність.
В цілому ДИНАМІКА балансу ПІДПРИЄМСТВА прямує до зниженя, Що означає неефективно діяльність ПІДПРИЄМСТВА. После розрахунків побачим невідповідність Коефіцієнтів рекомендованой значення. А загроза банкр...
