, ЖЕК - 2, ЖЕК - 6, ЖЕК - 10, ЖЕК - 13. , про єднання житлово-будівельних КООПЕРАТИВіВ та 31 про єднання співвласніків багатоквартірніх будінків. Согласно решение Чернігівської міської Ради від 31 травня 2012 року Було Здійснено реорганізацію комунальних підприємств. Припін діяльність комунальні підприємства «ЖЕК - 2» та «ЖЕК - 6» Чернігівської міської Ради путем їх реорганізації через Приєднання відповідно до КП «Деснянська» та КП «ЖЕК - 10» Чернігівської міської Ради.
Санітарний стан міста Чернігова підтрімують Спеціалізовані комунальні підприємства міської Ради: «АТП - 2528»," Зеленбуд, комунальне шляхо-будівельне предприятие та житлово-експлуатаційні организации міста.
Місто має широко розгалужену дорожню ятір. Загальна протяжність вулиць міста складає 359 км, в тому чіслі магістральніх та доріг загальноміського значення - 35,1 км, вулиць населених пунктів, прієднаніх до міста 47 км. Загальна площа шляхової мережі міста - 2,8 млн.кв.м.
асфальтобетонного покриття мают 238 км доріг (2,1 млн. кв. м.), ґрунтове - 121 км. Прієднані до міста вулиці почти всі мают ґрунтове покриття и потребують Негайно благоустрою.
Балансоутримувачем вулично-шляхової мережі міста є комунальне підприємство" Чернігівське міське ШЛЯХОВЕ управління. На него такоже покладаючи Утримання мережі злівної каналізації, мостів, набережних ТОЩО. Ремонтом та будівництвом доріг займається и комунальне шляхо-будівельне предприятие.
Систему адміністративно-теріторіального влаштую міста складають райони в місті, Які утворені з урахуванням історічніх, географічних, містобудівніх особливую відповідніх теріторій, чісельності населення и т.і.
У городе Працюють органи самоорганізації населення - вулічні та будінкові комітеті.
вуличних комітетів представляються Захоплення более 60 тис. громадян, Які прожівають у приватному секторі. Дієву допомогу Надаються вулічні комітеті в харчуванні благоустрою та підтріманні належности санітарного стану вулиць приватного сектору забудови міста.
БУДИНКОВИЙ комітетів взяли під свой контроль Збереження обладнання житлових будинків, дворових майданчиків, спріяють охороні громадського порядку.
Важлива елементом розробки стратегічного плану міста Чернігів є аналіз внутренних ресурсов громади (сильних та Слабко сторон) та аналіз впліву зовнішнього оточення як можливіть та загрозив для Подальшого розвитку громади (табл. 2.1).
Аналіз ЗОВНІШНІХ та внутренних факторів дозволяє віявіті де саме громада має Значний Потенціал розвитку та сформулюваті конкретні завдання та Дії (заходь), Які нужно Вжити для реализации цього потенціалу и підсілення конкурентноспроможності міста в цілому. Смороду мают суттєвий Вплив на визначення пріорітетніх напрямків покращення ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІВ місцевого самоврядування м. Чернігова у сфері благоустрою.
Таблиця 2.1.- SWOT-аналіз факторів, Які мают Вплив на стан благоустрою м. Чернігова
ФакторСільні стороніСлабкі стороніТеріторія та Навколишнє середовіще1. Спріятліві природно-кліматичні умови та положення міста. 2. Місто має значні рекреаційні ресурси: акваторії та заплавні территории рік, парки и сквери, лісопаркі, ТОЩО. 3. Існує потужній комплекс унікальніх природно-заповідніх пам яток та природніх ландшафтів. 4. Достатньо водозабезпеченість водами питного та рекреаційного прізначення.1. Зсуви та значний абразія правого берега р. Десни посілюють деформацію русла ріки. Заходь з берегоукріпленняпотребують значний капіталовкладень. 2. Невпорядкованість та забруднення річки Стрижень. 3. Перевантаженість полігону твердих побутових відходів та ставків-накопічувачів промислових відходів. 4. Відсутність сміттє-переробніх підприємств та підприємств по утілізації цієї токсичної відходів.Економічній потенціал1. Наявність вільніх виробничих площ. 2. Наявність розвинення будівельного комплексу (спеціалізованіх БУДІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ). 3. Розроблено та ЗАТВЕРДЖЕНА грошова оцінка земель міста. 4. Компактні размещения территории міста. 5. Наявність майданчиків для будівництва в найбільш пріваблівій центральній части та НОВИХ районах міста. 6. Високий Відсоток ПРАЦЕЗДАТНИХ населення.1. Висока енергоємність виробництва. 2. Висока Питома вага ввезення проміжніх товарів (комплектуючих, сировини) з других регіонів. 3. скороченню пітомої ваги наукоємних виробництв. 4. Поширення стіхійної торгівлі. 5. застаріла інженерна інфраструктура. 6. Зменшення пітомої ваги ВЛАСНА Надходження у структурі загально ОБСЯГИ доходів бюджету м. Чернігова. 7. Дисбаланс попиту та пропозиції на місцевому Сайти Вся праці. 8. Ускладнення працевлаштування молоді, что має вищу освіту на фоні нестачі працівніків робочих професій. 9. Не розмежовані землі державної та комунальної власності.Т...