атистики основних показників:
обсягу дебіторської заборгованості;
переданого на факторингове обслуговування;
кількості дебіторів;
оборотності дебіторської заборгованості.
Величина комісійного збору становить 0,5% - 4% від сум рахунків.
З факторинговим обслуговуванням пов'язані наступні додаткові доходи і вигоди постачальника:
Отримання додаткового прибутку за рахунок збільшення обсягу продажів, прийнявши від фактора необхідні для цього оборотні кошти.
Економія коштів від невиправданих витрат, які пов'язані з отриманням банківського кредиту.
На відміну від банківського кредитування при факторингове обслуговування, отримуючи фінансування своїх продажів, постачальник перестає нести такі витрати:
відсотки за користування кредитом;
витрати по оформленню кредиту, що включають реєстрацію та страхування застави, оплату робочого часу співробітників на оформлення та підготовку документів для кредитного відділу, повідомлення податкової інспекції про намір відкрити позичковий рахунок і т. д.
витрати, пов'язані з непередбаченим зростанням процентних ставок у країні;
витрати на екстрену мобілізацію грошових коштів при настанні терміну погашення кредиту або виплати відсотків, включаючи упущену вигоду, пов'язану з виведенням цих коштів з обороту.
Крім цього, фінансування в рамках факторингового обслуговування виплачується понад банківський ліміт кредитування, який може бути використаний постачальником, наприклад, для цілей відкриття акредитива без покриття, отримання гарантії, вексельного кредиту і т. д.
Економія за рахунок появи можливості закуповувати товар у своїх постачальників за нижчими цінами. Така можливість з'являється за рахунок того, що клієнт факторингової компанії, при отриманні значної частини від суми поставки в день поставки, і, втрачаючи тим самим залежність від дотримання своїми дебіторами платіжної дисципліни, може піти на скорочення терміну відстрочення платежу при закупівлях товарів і зажадати від своїх постачальників кращих цінових умов на закуповуваний товар. Крім того, він отримує гарантію захисту від штрафних санкцій з боку кредиторів при несвоєчасних розрахунках з ними, викликаних касовим розривом.
Захист від втрат при несплаті або несвоєчасній оплаті дебіторами за надані ним у?? луги.
Економія на оплаті додаткових місць (включаючи офісне обладнання) і додаткового робочого часу співробітників, відповідальних за:
контроль за дебіторською заборгованістю;
залучення фінансових ресурсів.
Захист від упущеної вигоди від втрати клієнтів за рахунок неможливості при дефіциті оборотних коштів надавати покупцям конкурентні відстрочки платежу.
Друге захід, який можна запропонувати підприємству - це впровадження рекламної програми для збільшення зростання продажів і рентабельності. Реклама є основним способом залучення покупців.
Торговий реклама - це найпопулярніша сфера рекламної діяльності. «Предмет рекламного впливу - це певні товари та послуги підприємств торгівлі і самі підприємства» [14]. Мета даної реклами - сприяти найбільш кращої реалізації товарів.
Торговий реклама товару пов'язана з процесом продажу і призначена для його прискорення та стимулювання зростання обсягу продажів.
Надана реклама товару, досить різна по своїх коштів і форм вираження. Головне, щоб реклама буде служити хорошим фоном для реалізованого товару. Для даної реклами можуть бути представлені банери, вивіски, дисплеї та інші. Такий вид рекламного фону повинен і може залучати нових покупців до місця продажу товару.
Сама діюча реклама може бути на телебаченні і радіо, а так само друковані видання, вона впливає на споживача, як за допомогою зображення, так і з переконуючими аргументами.
Ще один захід, який віднесемо теж в рекламу - це розміщення реклами на безкоштовних дошках оголошень в інтернеті. Люди постійно звертаються за допомогою до інтернету. Якраз ці дошки спрямовані на допомогу людям у пошуку потрібної інформації. Існує безліч безкоштовних дощок оголошень таких як:
Таким чином, були запропоновані два заходи щодо зміцнення фінансового стану підприємства:
з управління кредиторською та дебіторською заборгованістю компанії - у торгової компанії за рахунок прискорення оборотності, скоротиться потреба в кредитних ресурсах, збільшиться кількість оборотів оборотних коштів підприємства.
