ь товару, якщо оплата відбувається в період з одинадцятого по тридцятий день кредитного періоду;
в) у разі несплати протягом місяця покупець буде змушений додатково сплатити штраф, величина якого може варіювати залежно від моменту оплати.
Контроль за дебіторською заборгованістю включає в себе ранжування дебіторської заборгованості за термінами її виникнення; найбільш поширена класифікація передбачає таку угруповання (днів): 0-30; 31-60; 61-90; 91-120; понад 120.
Можливі й інші угруповання. Крім того, необхідний контроль безнадійних боргів з метою утворення необхідного резерву.
Аналіз і контроль рівня дебіторської заборгованості можна проводити за допомогою абсолютних і відносних показників, що розглядаються в динаміці.
Зокрема, значний інтерес представляє контроль за своєчасністю погашення заборгованості дебіторами.
Для цього, на додаток до показників наявності простроченої дебіторської задолженности приводиться у формі Ф - 5 «Додаток до бухгалтерського балансу», можна використовувати коефіцієнт погашаемости дебіторської заборгованості.
Коефіцієнт розраховується як відношення середньої дебіторської заборгованості з основної діяльності (розрахунки з дебіторами за товари, роботи і послуги; розрахунки за векселями одержаними; аванси, видані постачальникам і підрядникам) до виручки від реалізації.
Значення цього показника залежить від виду договорів, що превалюють на даному підприємстві: так, якщо основний типовий договір передбачає оплату протягом двох тижнів з моменту відвантаження товару, то критичне значення коефіцієнта дорівнює 1/26.
Якщо розрахункове значення коефіцієнта перевершує 1/26, можна зробити висновок, що підприємство має проблеми зі своїми дебіторами.
Політика управління дебіторською та кредиторською заборгованістю представляє собою частину загальної політики управління оборотними активами і маркетингової політики підприємства, спрямованої на розширення обсягу реалізації продукції та полягає в оптимізації загального розміру цієї заборгованості та забезпеченні своєчасної її інкасації.
Таким чином, стан дебіторської та кредиторської заборгованості, їх розміри і якість роблять сильний вплив на фінансовий стан організації.
Для поліпшення фінансового становища організації необхідно:
) стежити за співвідношенням дебіторської і кредиторської заборгованості. Значне перевищення дебіторської заборгованості створює загрозу фінансовій стійкості організації і робить необхідним залучення додаткових джерел фінансування;
) контролювати стан розрахунків за простроченими заборгованостями;
) по можливості орієнтуватися на збільшення кількості замовників з метою зменшення ризику несплати монопольним замовникам.
Грамотне управління грошовими коштами, що веде до зростання платоспроможності підприємства, отриманню додаткового доходу - найважливіше завдання фінансової роботи.
Дебіторська та кредиторська заборгованість - неминучий наслідок існуючої в даний час системи грошових розрахунків між організаціями, при якій завжди є розрив часу платежу з моментом переходу права власності на товар, між пред'явленням платіжних документів до оплати і часом їх фактичної оплати.
Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості включає комплекс взаємопов'язаних питань, що відносяться до оцінки фінансового стану підприємства.
Висновок
Ефективне господарювання передбачає постійне вивчення показників роботи підприємства. У процесі оперативного аналізу торговельної діяльності вивчають і оцінюються показники, які характеризують, з одного боку, результат - прибуток і товарообіг, а з іншого боку, ресурси і витрати - матеріально-технічна база, оборотний капітал, трудові ресурси, витрати обігу. Це означає, що аналітична робота базується на системі показників. Основні показники роботи ВАТ «Цукровий комбінат Льговский» за 2011-2013 року показали, що за досліджуваний період спостерігається зниження ефективності виробництва, за всіма показниками, за винятком рівня виручки від продажу продукції, спостерігається негативна динаміка. Рівень збитку в порівнянні з базисним роком збільшився в 85,8 разів, але при цьому слід зазначити що він склав 23,4 процентних пункти від рівня 2012 року.
Узагальнюючими показниками, що характеризують рівень забезпеченості підприємства основними виробничими фондами, є технічна озброєність праці та фондоозброєність. у ВАТ «Цукровий комбінат Льговский» в 2013 році в порівнянні з 2011 роком динаміка зміни основних показників ефективності носить різноспр...
