align="justify"> - встановлення, зміна и погодження матеріалів правил и процедур кредитування;
- визначення основних засідок веде ння активних та пасивних операцій.
Департамент Ризиків зосереджує у Собі Функції з управління ризико Банку. ВІН Забезпечує виконан Банком вимог законодавства відносно Ризик-менеджменту, Пожалуйста регулює Взаємовідносини у сфері управління кредитних та операційнімі ризико, котрі з являються у ході СПОЖИВЧОГО, іпотечного та других відів кредитування юридичних та фізичних осіб Банку.
Департаментом Ризиків Керує Член правления, відповідальний за управління ризико, Який підпорядковується безпосередно Голові правления.
Департамент Ризиків Здійснює следующие Функції:
- розробка та впровадження кредитних політик, методик та процедур з управління кредитних та операційнімі ризико Банку, а такоже контроль їх виконан усіма учасниками процесса кредитування;
- доля у розробці КОМПЛЕКСНОЇ моделі управління ризико з метою оптімізації Структури актівів и пасівів Банку, покращення якості кредитного портфеля;
- надання консультацій та доля у розробці систем управлінського та аналітичного обліку Банківських операцій в части управління кредитних та операційнімі ризико, внесення пропозіцій Стосовно їх вдосконалення;
- збір, аналіз информации, прогнозування Ризиків за основні Напрямки банковского ДІЯЛЬНОСТІ, а такоже підготовка звітності относительно наявності, ОБСЯГИ та тенденцій Зміни Ризиків Банку;
- моніторинг Ризиків та аналіз бізнес-процесів Банку, як по окремим підрозділам Банку, так и в розрізі ОКРЕМЕ Банківських продуктов;
- аналіз та оцінка якості кредитного портфелю Банку, знаходження методів та Шляхів ее покращання и Надання відповідніх пропозіцій Стосовно методів управління портфелем керівніцтву Банку, Правлінню та профільнім комітетам;
- коордінація взаємодії структурних Підрозділів Банку з метою оптімізації процесса управления ризико в Банку.
У структуру Де партамента Ризиків входять Такі підрозділі:
Кредитне Управление:
- визначення стандартів роботи з простроченою заборгованістю Банку;
- визначення стандартів кредитування Банку по всех бізнесах;
- оцінка майна;
- Врегулювання кредитної заборгованості фізичних осіб;
- контроль та аналіз резервів за кредитні операціямі.
Управление кредитного портфелю та скорингу:
- аналіз якості кредитного портфеля;
- прогнозування кредитних Втратили;
- робота з простроченою заборгованістю.
Управление операційних Ризиків:
- стійкість Банку до операційних Ризиків, ефективна система протідії Шахрайство;
- Впровадження передового досвіду по запобіганню шахрайськім діям.
Управление кредитних Ризиків МСБ:
- Врегулювання кредитної заборгованості юридичних осіб;
- кредитний аналіз фізичних та юридичних осіб при відачі кредитів МСБ та іпотечніх кредитів фізичних осіб;
- підготовка до укладання догоди МСБ та іпотечного кредитування фізичних осіб;
- супроводження документообігу за Іпотечним та МСБ Кредитування.
Профільні комітеті здійснюють Координацію роботи основних структурних Підрозділів Банку по вопросам оптімізації управління та контролю, для виконан стратегічніх Завдання І ШВИДКО Прийняття РІШЕНЬ Стосовно Фінансової стійкості та ліквідності Банку.
Діяльність профільніх комітетів, або ж колегіальніх ОРГАНІВ, здійснюється у форме проведення ЗАСіДАНЬ. У засіданнях могут брати участь члени наблюдательного Заради та правления Із правом дорадчого голосу и накладення вето.
У Департаменті Ризиків право вето в усіх колегіальніх органах має куратор Ризиків - Член правления, что відповідальний за ризики [43].
Член правления, відповідальний за ризики, є Головою Кредитного комітету, Головою Підкомітету Іпотечного кредитного РОЗГЛЯДУ Кредитного комітету, заступником Голови комітету по вопросам управління активами и пасив. Керівники структурних Підрозділів Департаменту Ризиків є членами Підкомітету Іпотечного кредитного РОЗГЛЯДУ Кредитного комітету.
Внутрішній аудит проводити перевірку відповідності ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ Платинум Банк до встановленої політики управління ризико, а такоже Забезпечує належні процеси корпоративного управління, Координацію ...
