ику і ступеня страхування. Ступінь страхування визначається тим, на яку суму застрахований ризик і яку компенсацію отримає компанія при його настанні щодо вартості застрахованого ризику. Для розрахунку сум коштів, які можна направити на страхування ризиків, необхідно визначити середні збитки за даними категоріям ризиків і страхові премії, і тільки після цього можна прийти до висновку, що деякі очевидні ризики, які страхують все, наприклад обладнання, можна і не страхувати , так як страхові премії в декілька разів перевищують страхові виплати.
Виживають і розвиваються сильні компанії використовуючи різні способи, в тому числі за допомогою політики злиттів і поглинань (M amp; A). Злиття компанії починає плануватися задовго до офіційного оголошення про такому намірі. Підготовка полягає у приведенні внутрішніх процесів в компаніях до єдиного знаменника. Найважливішим елементом при злитті компаній є підготовка VBM системи. Це необхідно для більш швидкого проведення операції по злиттю, а також надання в термін фінансової звітності за новою консолідованої компанії.
Висновки по другому розділі
З вищесказаного можна зробити висновок, що формування механізму управління вартістю підприємства дозволить підвищити ринкову вартість компанії, зробити бізнес більш привабливим для інвесторів. Для цього особливо необхідно постійно оцінювати стан фірми, аналізувати фактори і показники її вартості, а також у перспективі забезпечити інтеграцію розроблюваної системи з системою бюджетування, управлінського і фінансового обліку.
Глава 3. Оцінка вартості підприємства (бізнесу) для цілей управління на прикладі ВАТ Татнефть
. 1 Коротка характеристика підприємства (бізнесу)
ОАО Татнефть - Одна з найбільших вітчизняних нафтових компаній, що здійснює свою діяльність у статусі вертикально інтегрованої Групи.
На частку компанії припадає близько 8% всієї видобутої нафти в РФ і понад 80% нафти, що видобувається на території Татарстану. Акції ВАТ Татнефть представлені на авторитетних міжнародних біржових майданчиках і входять до групи найбільш затребуваних на фондовому ринку.
Місія Компанії
Зміцнення статусу міжнародно-визнаною, фінансово-стійкої компанії, як одного з найбільших вертикально-інтегрованих вітчизняних виробників нафти і газу, продуктів нафтопереробки та нафтохімії, із забезпеченням високого рівня корпоративної соціальної відповідальності.
До складу Групи входять:
· нафтогазовидобувні виробництва (НГВУ, ЗАТ Татнефть-Самара та ін.);
· нафтогазопереробної виробництва ( Татнефтегазпереработка raquo ;, ВАТ ТАНЕКО );
· нафтохімічні виробництва;
· підприємства з реалізації нафти, газу, нефтегазопродуктов та нафтохімії;
· блок сервісних структур.
Уявімо організаційну структуру Групи ВАТ Татнефть на малюнку 7.
Малюнок 7. Організаційна структуру Групи ВАТ Татнефть
Основна територія діяльності - Російська Федерація. У той же час Компанія реалізує стратегію ефективного нарощування запасів і розширення території своєї присутності за межами РФ. Зокрема, в 2010 році вперше за свою історію Татнефть почала промисловий видобуток нафти в Сирії. Планами на 2013 рік також передбачено відновлення діяльності на родовищах в Лівії, право на розробку яких було отримано ВАТ Татнефть в 2005 і 2007 рр. за підсумками відбулися аукціонів.
Основна ресурсна база Компанії історично розташована на території Республіки Татарстан. Татнефть послідовно реалізує стратегію розширення ресурсної бази та нарощування запасів за рахунок розвідки і видобутку на зовнішніх територіях, включаючи країни СНД і Близького Сходу, а також проведення дослідно-промислових робіт на татарстанських родовищах сверхвязкой нафти. На 1 січня 2013 доведені розроблювальні, неразрабативаемих і неразбуренние запаси ВАТ Татнефть за оцінкою міжнародної незалежної консалтингової компанії Miller amp; Lents, Ltd. склали 869 200 000. т нафти, і за рівнем забезпеченості вуглеводневими ресурсами (відношенню поточного річного обсягу видобутку до величини запасів) Компанія займає лідируюче положення не тільки в Росії, але і одне з лідируючих в світі.
До пріоритетних завдань Компанії, поряд із зміцненням ресурсної бази та стабілізацією рівня видобутку, відносяться:
· розвиток нафтогазопереробних і нафтохімічних потужностей,
· розширення ринків збуту нафти, газу, нафтохімічної продукції,
· подальший розвиток...
