Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи оцінки вартості підприємства (бізнесу)
.1 Об'єкт оцінки вартості підприємства (бізнесу)
1.2 Цілі і завдання оцінки вартості підприємства (бізнесу)
.3 Підходи і методи до оцінки вартості підприємства (бізнесу)
Глава 2. Концепція управління вартістю підприємства (бізнесу)
2.1 Зміст концепції управління вартістю підприємства (бізнесу)
.2 Аналіз факторів вартості компанії
2.3 Впровадження системи управління вартістю
Глава 3. Оцінка вартості підприємства (бізнесу) для цілей управління на прикладі ВАТ «Татнефть»
.1 Коротка характеристика підприємства (бізнесу)
.2 Аналіз показників фінансово-господарської діяльності підприємства (бізнесу)
.3 Оцінка вартості підприємства (бізнесу) для цілей управління вартістю
.4 Заходи щодо підвищення вартості підприємства (бізнесу)
Висновок
Список використаних джерел
ВСТУП
Сучасна ринкова економіка не може ефективно існувати без інституту оціночної діяльності. Угоди купівлі-продажу, передача майна в заставу, інвестиції в бізнес або будь-які проекти, оцінка ефективності роботи менеджменту і бізнесу та інші не менш важливі та обов'язкові випадки оцінки тягнуть за собою звернення до оцінювачів за послугами з формування ринкової чи якогось іншого виду вартості.
Кожен власник прикладає значні зусилля для розвитку свого підприємства, а також підтримання його на заданому рівні прибутковості. Тому керівник підприємства рано чи пізно стикається з проблемою оцінки свого бізнесу. Причин для цього багато, головна - не знаючи вартість майже неможливо приймати зважені рішення щодо реалізації прав власника, оскільки саме вартість компанії найбільш повно відображає результати її діяльності.
При плануванні діяльності будь-якого підприємства необхідно визначати вартість його акцій і перспектив її підвищення. Вартість акцій тісно пов'язана з вартістю компанії. І цією вартістю можна і потрібно управляти. А це передбачає аналіз всіх прийнятих рішень з позицій їх впливу на вартість фірми.
У свою чергу у визначенні та управлінні вартістю бізнесу зацікавлене і саме підприємство. Для цього йому потрібні фінансові ресурси, а можливих джерел всього два: власний капітал і позиковий. Щоб збільшити власний капітал, потрібно довести потенційному акціонеру свою інвестиційну привабливість. Відомо, що будь-який інвестор вкладає кошти не в проект, не в підприємство, а в свої майбутні доходи. Отже, стратегічною метою менеджменту є збільшення вартості акцій або, інакше кажучи, вартості підприємства.
Тепер подивимося на кредитора, для якого головними є наступні питання: які ризики він понесе, надавши підприємству кредит, і як ці ризики співвідносяться з його передбачуваним доходом. Тому для нього, поряд з кредитною історією підприємства, інтерес становлять і дані про прямі та непрямі доходи власників, так як вся ця інформація разом дозволяє судити про те, наскільки ефективно підприємство раніше використовувало надані ресурси, тобто як приростав вкладений в підприємство капітал . Якщо на підприємстві поставлена ??система управління витратами, оптимізовані запаси, висока збируваність дебіторської заборгованості і підприємство працює стабіль...
