ті засновані на знанні точних витрат. Часто їх можна здобудуть только в результате Загальної ОЦІНКИ картіні ДІЯЛЬНОСТІ фірми. Например, важлівість експлуатаційних витрат розкрівається, коли загальна калькуляція містіть у Собі Втрати в міжсезоння и виплати по різноманітніх штрафних санкціях.
. Добір найбільш багатообіцяючіх менеджеров, что очолюють процеси и підготовляють Доповіді по більш швидка розвитку програм, и їхня підтримка на Рівні вищого керівніцтва.
. Визначення основних Дій, необхідніх для успішного управління и забезпечення персоналом Із відповіднімі навичков.
. Заохочення спілкування между людьми, что очолюють різноманітні туристичні відділи, Із метою розуміння колективного подивимось и зусіль для потреб фірми.
Турістічнмй бізнес має и міжнародні аспекти. Швидкий розвиток Світової економіки кідає виклик значний більшій, чем поиск можливіть для Збільшення прибутку на міжнародному Сайти Вся або даже Відкриття представництв за кордоном.
За досягнені будь-которого Видатний виробництва стояти щоденні зусилля по збільшенню прибутку. Виконавчі менеджери повінні буті Готові Прийняти занадто часто вже не Визнання факт, что всі менеджери и персонал, что спостерігає, мают две різноманітні відповідальності.
Генеральний директор туристичної фірми" Янтра приходити де висновка, что его зусилля по зниженя витрат НЕ змоглі Сменить Тенденції де зниженя прибутку, тому что починает несистематично. Тоді ВІН почав організаційні зусилля для розуміння компанією НОВИХ економічних методів.
Довели до свідомості всех, что відповідальність за Збільшення прибутку лежить на шкірному співробітніку. Прагнення до Зменшення витрат визначили як часть роботи шкірного менеджера. Була Залуччя зовнішня допомога для Здійснення спеціфічніх цілей по збільшенню прибутку. Булі сформовані робочі команду для Досягнення ціх цілей и удосконалювання ЗАСОБІВ періодічного визначення темпів розвитку.
Если Розширення ефектівності фірми Менш Вражає, чем прогрес других, то воно - Розширення І означає більш трівалій процес. На таке Розширення конкуренція НЕ впліває. Навпаки, фірми з упевненімі досягнені розуміють, что налагоджена робота - це Надійна основа для турпідпріємства при будь-якому віді ризико. Воно - Досягнення - Забезпечує Постійний потік прибутку від перевіреніх на Сайти Вся турів.
ефективність планування якість туристичний
2.3 Аналіз ефективності управління в организации
Аналізуючі показатели техніко-економічного стану туристичної фірми ТОВ «Янтра» на Кінець 2009 року виручка від реализации продукції склалось
, 0 тис. грн. После Вирахування платежів до бюджету, чистий дохід від реализации продукції склавени 13119,3 тис. грн. Собівартість реалізованої продукції в 2009 году становіть 11473,00 тис. грн. Валовий прибуток склавени 1646,3 тис. грн. У результате Вирахування адміністратівніх витрат, витрат на збут, других операційних витрат фінансовий результат від операційної ДІЯЛЬНОСТІ - прибуток у сумі 191,9 тис. грн. У цілому за 2009 рік чистий прибуток в сумі 83,2 тис. грн.
У 2010 году виручка від реализации продукції склалось 17354,2 тис. грн., что на 1273,2 тис. грн. более чем у 2009 году. После Вирахування платежів до бюджету, чистий дохід від реализации продукції склавени 14177,1 тис. грн., что на 1057,8 тис. грн. Більше проти 2009 року. Собівартість реалізованої продукції в 2010 году становіть 12365,7 тис. грн. (на 892,7 тис. грн. более відповідного ПЕРІОДУ попередня). Таким чином, валовий прибуток склавени 1811,4 тис. грн. Значення даного сертифіката № збільшілось проти кінця 2009 долі на 165,0 тис. грн. фінансовий результат від операційної ДІЯЛЬНОСТІ в 2009 году - прибуток у сумі 230,1 тис. грн. У цілому за 2010 рік фінансові результати від звічайної ДІЯЛЬНОСТІ прибуток у сумі 129,2 тис. грн., что более 2009 року 46,0 тіс. грн.
У 2011 году виручка від реализации продукції склалось 17047,2 тис. грн., что на 307,0 тис. грн. менше чем, у 2010 году. После Вирахування платежів до бюджету, чистий дохід від реализации продукції склавени 13997, 4 тис. грн. це на 179,7 тис. грн. менше відповідного ПЕРІОДУ попередня року. Собівартість продукції склалось 12194,6 тис. грн., что на 171, 1 тис. грн. более по відношенню до 2010 року.
Валовий прибуток відповідно у 2010 году склавени 1802,8 тис. грн. За Вирахування адміністратівніх витрат, витрат на збут, других операційних витрат фінансовий результат від операційної ДІЯЛЬНОСТІ - прибуток у сумі 51,6 тис. грн., что на 178,5 тис. грн. менше чем у 2009 году.
Таблиця 2.2
Аналіз показніків техніко-...
