Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка стратегії розвитку для підприємства &Лоджистік&

Реферат Розробка стратегії розвитку для підприємства &Лоджистік&





fy">) Транспортно - експедиційне обслуговування населення автотранспортом підприємства.

) Зберігання вантажів на складах.

) Послуги з отримання і відправки вантажів по залізниці.

) Послуги з отримання і відправки вантажів повітряним шляхом.

Тому необхідно оцінити привабливість кожної зони (направлення) бізнесу. Ця?? нформация дозволить фірмі зосередити зусилля в тих вигідних (привабливих) напрямах діяльності, де вона буде максимально ефективно, не розпорошуючи при цьому свої ресурси по менш привабливим зонам бізнесу.

Привабливість (П) зон бізнесу (ЗБ) оцінюється за двома параметрами:

оцінка зростання попиту в даній зоні бізнесу; оцінка рівня рентабельності інвестицій в дану зону бізнесу.

Цю залежність можна виразити у вигляді формули:


П=a? G + b? P + c? O + d? T, (1)


де

G, P, O, T - комплексні показники перспектив зростання, рентабельності, можливостей, небезпек відповідно;

a, b, c, d - вагові коефіцієнти, які даються експертом для позначення відносного внеску кожного фактора і в сумі складають 1.

Значення привабливості (П) змінюється в межах від 0 до 10. Привабливість зони бізнесу низька, якщо її привабливість (П) лежить в межі від 0 до 4; середня - від 4,1 до 7; висока - від 7,1 до 10.

Для розрахунку показників G і P оцінимо фактори зростання попиту і рівня рентабельності (таблиця 19 і 20 відповідно). Значення факторів будемо оцінювати за шкалою від - 5 до +5; якщо експерт вважає, що в майбутньому вплив фактора залишиться колишнім, то такому фактору присвоюється нульове значення.


Таблиця 19 - Оцінка зростання попиту ТОВ «Лоджистік» в стратегічних зонах бізнесу

ПараметриНомер зони бізнесу (ЗБ) 1234561. Темп зростання відповідного сектора економікі3313222. Приріст чисельності споживачів даного сектора 32-24323. Динаміка географічного розширення ринков10201-14. Ступінь старіння продукції (послуги) 0020005. Ступінь оновлення продукції (послуги) 1203-22 6. Ступінь оновлення технологіі1-122207. Рівень насичення спроса2-12-1028. Громадська прийнятність товару (послуги) 2212219. Державне регульоров-ня іздержек02212110. Державне регулювання роста03200111. Несприятливі чинники для зростання рентабельності - 10-112-112. Сприятливі фактори для росту рентабельності010222Комплексний показник перспектив зростання спроса1,01,0830,9171,4171,1670,917

Значення комплексного показника перспектив росту (G) для кожної зони бізнесу в таблиці 19 визначимо як підсумок підсумовування значень по кожній зоні, поділеній на кількість параметрів (12).

Значення комплексного показника перспектив зростання рентабельності (P) - за таблицею 20 - аналогічно G (21 параметр); можливостей (O) - по двох таблиць як сума значень параметрів, великих або рівних нулю, поділена на їх загальну кількість; небезпек (T) - як сума значень параметрів, менших нуля, поділена на їх загальну кількість.

Таблиця 20 - Оцінка зростання рівня рентабельності фірми в стратегічних зонах бізнесу

ПараметриНомер зони бізнесу (ЗБ) 1234561. Коливання рентабельності111-1-112. Коливання обсягу продаж2111003. Коливання цен32211-14. Циклічність попиту - 1-1-1-10-1 5. Рівень попиту по відношенню до мощностям122211 6. Характеристика структури ринку - 1-11-2-2-17. Стабільність структури ринка0102218. Оновлення складу продукції - 11-12109. Тривалість життєвих ціклов0-1001-110. Час розробки нової продукції - 1111-1111. Витрати на НІОКР4-12-11212. Витрати, необхідні для доступу на товарний ринок - 2-11-1-2-113. Агресивність провідних конкурентов23-122114. Конкуренція зарубіжних фірм12001-115. Конкуренція на ринках ресурсов001-1-1016. Інтенсивність торгової реклами - 1-1-122217. Післяпродажне обслуговування - 30000-118. Ступінь задоволення споживачів - 102-2-2-219. Державне регулювання конкуренції - 1111-1-220. Державне регулювання виробництва товарів - 1-12-2-2-221. Тиск потребітелей32011-2Комплексний показник перспектив зростання рівня рентабельності0,190,4760,6190,190,048-0,29

Використовуючи отримані значення, розрахуємо привабливість стратегічних зон бізнесу фірми (таблиця 21).


Таблиця 21 - Розрахунок привабливості стратегічних зон бізнесу ТОВ «Лоджистік»

№ ЗБG a P b O c T d П110,50,190,31,3640,1-1,2730,10,56621,0830,50,4760,31,3330,1-10,10,71830,9170,20,6190,31,1480,1-1,1670,40,01741,4170,50,190,31,3750,1-1,3330,10,7751,1670,40,0480,21,2080,3-1,5560,10,68360,9170,4-0,290,21,10,3-1,3080,10,509

Отримані значення п...


Назад | сторінка 21 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Комплексний аналіз рівня використання економічного потенціалу підприємства ...
  • Реферат на тему: Значення поліграфії у розвитку бізнесу
  • Реферат на тему: Формування прибутку торговельного підприємства та оцінка перспектив її зрос ...
  • Реферат на тему: Привабливість лізингу та кредиту як основних джерел фінансування підприємст ...
  • Реферат на тему: Державне регулювання малого бізнесу