дення змагань, комісійні винагородой).
Оптимізація витрат на маркетинг.
Оптимізація маркетингових витрат предполагает Ефективне обґрунтування всех витрат, пов язаних Із Досліджень Сайти Вся, рекламою та стимулюванню збуту з метою забезпечення високого конкурентного статусу підприємства. У цьом СЕНСІ доцільно систематично Проводити аналіз коштів, необхідніх для Здійснення ціх ЗАХОДІВ, та аналіз економічних результатів ДІЯЛЬНОСТІ. Аналіз витрат Варто Проводити регулярно для постійного контролю витрат та збитків, что дозволити віявіті необґрунтовані Втрати и недоцільне использование коштів на маркетингові операции. Формуваті бюджет на позавіробнічі витрати підприємства, пов язані з проведенням маркетингових досліджень та рекламування власної продукції, та патенти помощью аналітичних методів маркетингу, орієнтуючісь на ринкову кін юнктури (оптимальне значення суми маркетингових витрат прямуватіме до максимуму).
Оптимізація транспортних витрат на перевезення готової продукції.
Оптимізація транспортних витрат на перевезення готової продукції - це скороченню витрат на одиницю продукції при постачанні продукції споживачам. У цьом випадка Варто розглядаті витрати, что утворюються при розподілі продукції через прямий канал збуту та опосередкованих (непрямий канал Із залученням залежних та незалежних посередників) та обирати оптімальне співвідношення ціх каналів товароруху.
Поиск оптимального уровня обслуговування.
Поиск оптимального уровня обслуговування ставити перед відділом маркетингу задачу, что вірішується через Збільшення витрат на сервіс. Це в кінцевому результате приведе до зростання конкурентоспроможності підприємства та зниженя Втратили, пов язаних з розподілом продукції. У условиях Сайти Вся покупця суб єктам господарювання та патенти формуваті свою систему управління ЗБУТОВА діяльністю відповідно до СПОЖИВЧОГО Попит. Тому для Досягнення оптимального уровня в обслуговуванні спеціалістам відділу доцільно вікорістаті принципи логістичного сервиса, Які ґрунтуються на Швидко та надійному наданні комплексу обслуговування в процессе розподілу товару. Широка номенклатура логістичних послуг, рівень їх якості та Вплив уровня обслуговування на Конкурентоспроможність підприємства и величину витрат підкреслюють необходимость для віробніків мати чітку стратегію в Галузі логістичного сервиса. Комплексний ПІДХІД до визначення оптимального уровня обслуговування для підприємств, что займаються розливом мінеральної води, предполагает Збільшення витрат через:
Дотримання обумовлених договором термінів постачання товару;
встановлення комплексу знижок з ціни;
Усунення Втратили від пошкодження тари;
зберігання води на складах;
обслуговування и заміну кулерів, что Використовують для охолодження бутільованої води.
У процессе Прийняття решение относительно визначення оптимального уровня обслуговування підпріємствам необходимо вібрато найбільш вагомі види услуг, тобто послуги, Надання якіх спричиняє Великі витрати. А Ненадання - суттєві Втрати на ринк.
Отже, можна сделать Висновок, что лишь оптимізація ЗБУТОВА витрат, визначене зростання їх до певної Межі на вісококонкурентному Сайти Вся спріяє ПОКРАЩЕННЯ якості продукції, зростанню ціни реализации, формуваня позитивного іміджу для торговельної марки та збільшенню кількості спожівачів.
Варто констатуваті, что для ефективного управління ЗБУТОВА діяльністю та патенти широко використовуват економіко-математичні методи, моделювання економічних процесів (с помощью економіко-математичних моделей и ЗАСТОСУВАННЯ ЕОМ), дослідження ЗБУТОВА операцій методами математичного програмування, Мережна планування и управління, програмно-цільовімі методами.
загаль можна стверджуваті, что без побудова збутової ДІЯЛЬНОСТІ на принципу маркетингу предприятие НЕ здатно в СУЧАСНИХ условиях господарювання ефективного розвіватісь та буті конкурентоспроможності на ринк.
3.2 Використання маркетингових комунікацій як Чинник зростання ефектівності управління ЗБУТОВА діяльністю підприємства
На сучасности етапі маркетингові комунікації розглядаються Вченіє як ськладової маркетингових стратегій стимулювання збутової ДІЯЛЬНОСТІ, однак у більшості віпадків на практике смороду НЕ Використовують у збутовій діяльності підприємства. Такий ПІДХІД до маркетингових комунікацій НЕ дает возможности в повній мірі вікорістаті возможности маркетингу на підприємстві. Іншімі словами, одним Із Шляхів вдосконалення управління ЗБУТОВА діяльністю є інтеграція маркетингових комунікацій в дістрібуційні системи підприємства.
загаль, у ЗБУТОВА цілях підприємства можна використовуват Різні ма...
