питома вага оборотних активів збільшився на 3,9% і склав 45,2%, що спричинило за собою збільшення питомої ваги запасів до 34,2% і зниження дебіторської заборгованості до 3,4%, грошові кошти збільшилися до 4,9%, а інші оборотні активи зменшилися до 1,3%.
Наведений аналіз дозволяє визначити ознаки політики комплексного управління оборотними активами. Як видно з граф 4, 5 питома вага оборотних активів і на початок і на кінець року перебуває на рівні 41 - 45%, що свідчить про помірної частці оборотних активів у загальній сумі активів, а значить, організація дотримується поміркованої політики комплексного оперативного управління.
Аналіз пасиву балансу. Розрахунок аналітичних показників свідчить про наступні фактах:
В· величина пасиву балансу на кінець періоду істотно виросла, абсолютний приріст склав 809 т. р. або 41,8%;
В· зростання пасиву балансу стався як за рахунок збільшення власних коштів (абсолютне зростання склав 573 т.р., відносне зростання - 31,3%), так і за рахунок збільшення короткострокових зобов'язань (абсолютне зростання - 272 т.р., відносний - 123,1%);
В· зростання короткострокових зобов'язань відбувся за рахунок збільшення його складових (короткострокові кредити, кредиторська заборгованість, інші короткострокові зобов'язання);
В· величина короткострокових кредитів зросла на 76 т.р. (126,7%), що може свідчити про те, що підприємство прагне використовувати чужі грошові кошти для забезпечення необхідного для виробництва обсягу оборотних коштів;
В· кредиторська заборгованість зросла на 179 т. р. (117,0%), що з точки зору поточної фінансової потреби можна розглядати, як позитивне явище, хоча зростання досить великий;
В· інші короткострокові зобов'язання виросли на 17 т. р. (212,5%) і це зростання є позитивним, так як все це зростання йде за рахунок очікуваних доходів майбутніх періодів;
В· аналіз граф 4 - Структура%, Початок року та 5 - Структура%, Кінець року показує, що структура змінюється незначно, певні зміни по основних складових є;
В· на початок року частка власних коштів склала 88,6%, частка короткострокових зобов'язань 11,4%. При цьому найбільшу питому вагу короткострокових зобов'язань припадає на кредиторську заборгованість (7,9%);
В· на кінець року питома вага власних коштів зменшився на 6,5% і склав 82,0%. Питома вага короткострокових зобов'язань збільшився на 6,5% і склав 18,0% що спричинило за собою збільшення питомої ваги короткострокових кредитів до 5,0% і збільшення кредиторської заборгованості до 12,1%, інші короткострокові зобов'язання збільшилися до 0,9%.
Наведений аналіз дозволяє визначити ознаки політики комплексного управління короткостроковими зобов'язаннями. Як видно з граф 4, 5 питома вага короткострокових кредитів знаходиться на рівні 3 - 5%, що свідчить про дуже низькій частці короткострокових кредитів у загальній сумі пасивів, а значить, організація дотримуєть...
