офілю діяльності. Більш низькі ставки податків повинні застосовуватися для найбільш важливих, пріоритетних галузей.
Ще однією проблемою, що не стільки економічною, скільки адміністративної є бюрократія нашого державного апарату. Ця проблема не обговорюється ні на якому рівні і ні одна програма не передбачає заходів по боротьбі з чиновницьким свавіллям у Російської Федерації. На рівні центрального уряду приймається величезна кількість рішень на підтримку підприємництва, але ніхто не бореться з тим, що будь-яка людина, що бажає зайнятися бізнесом повинен витратити багато часу й грошей лише на те, щоб отримати різноманітні довідки та дозволи у системі місцевого самоврядування. Багатьох людей лякає саме це, коли ті роблять перші кроки на шляху до становлення свого підприємства. p> 2.2. Особлива роль малого бізнесу в економіці Росії
Якісні характеристики малого підприємства (МП) в ринковій економіці в цілому притаманні йому і в перехідних російських умовах. Сукупність якісних характеристик МП трансформується в специфічну роль мало-г6 бізнесу як сектора економіки, визначаючи його економічну і соціальну значимість. Вони - основа сильних і слабких сторін малого бізнесу. Сьогодні переваги малого бізнесу порівняно з іншими секторами економіки виражені чіткіше, ніж недоліки. У цьому полягає специфіка малого підприємництва - "оживати" в період загального економічного спаду, "приймати на себе" рішення багатьох соціальних та економічних проблем.
Такий висновок дозволяє зробити аналіз накопичених даних: результатів опитувань підприємців, статистичних показників. Слід, однак, пам'ятати: надають статистичну звітність, беруть участь в опитуваннях досить успішні, принаймні реально функціонуючі, фірми. Це ті МП, які пройшли випробування часом, знайшли свою нішу, способи утримати, навіть расши-рить ринок збуту. Саме такі підприємства, за наявною інформацією, досить стійко стоять на ногах. Але з 1994 р. їх кількість не росте, навпаки, воно дещо зменшилося. Очевидно, бар'єри входу в малий бізнес стали занадто високі, розпочати підприємницьку діяльність стало значно складніше, ніж підтримувати стаціонарний режим вже запущеного справи. Про-цес формування раціональної структури економіки, де на МП припадає значна частка всіх господарюючих суб'єктів і переважна - всіх зайнятих, застопорився.
Функціонуючі МП демонструють хорошу здатність адаптуватися до зовнішніх умов, своїм розвитком зміцнюючи ринкові відносини. За даними моніторингу приватного сектора, керівники МП вважають загальний стан фірми поганим в середньому в 1,3 рази рідше, ніж директори великих і середніх підприємств.
Малий бізнес є надійним джерелом бюджетних надходжень. Частка простроченої заборгованості МП місцевим і федеральному бюджетам нижче, ніж у великих підприємств, відповідно в 2,3 і 2,8 рази. МП-лідери практично взагалі її не мають. Лідери з числа великих підприємств, навпаки, мають прострочену заборгованість по всіх позиціях...
