виробництво ТОВ В«ексквізитВ» продукції відповідно до встановлених технічними умовами при оптимальних витратах. На ТОВ В«ексквізитВ» в рамках розроблених В«Концептуальних засад та практичних рекомендацій щодо створення служби маркетингу на ТОВ В«ексквізитВ» ведеться реорганізація збутової структури і створення служби маркетингу. Розроблено В«План маркетингуВ», що дозволяє визначити ринковий попит (Кількість, асортимент), вартість і терміни виробництва продукції, план дає чітке визначення вимог покупців продукції на основі постійного аналізу контрактів.
Щорічним бізнес-планом підприємства визначається порядок, послідовність, строки та витрати на виконання взаємопов'язаних дій, намічених на досягнення бажаного кінцевого результату за наступними показниками:
В· обсяг виробництва в натуральному вираженні;
В· реалізація продукції;
В· економічні показники;
В· якість продукції;
В· розширення ринків збуту.
Планування груп товарів здійснюється на основі аналізу якісних характеристик конкурентів, обсягів їх випуску, вартості тощо, грунтуючись на інформації про їх технічні досягнення. У бізнес-плані поставлені цілі щодо істотного скорочення шлюбу.
У табл. 1 представлені основні економічні показники виробничої і збутової діяльності ТОВ В«ексквізитВ» за останні роки.
Таблиця 1
Основні економічні показники виробничої і збутової діяльності за 2001-2005 рр..
В
Найменування показників
Од. змін.
Всього
2001
2002 р
2003
2004
2005
Готова продукція, всього
шт.
27680
4420
5840
5840
5840
5840
Середня ціна виробу
руб./шт.
714
700
710
720
720
720
Обсяг реалізації, всього
тис.руб.
19763,52
3094,00
4146,40
4204,80
4204,80
4204,80
...
