ріємстві в цілому та в швейній цеху зокрема. p> Команда Виконавців проекту частково формується з основних працівніків, того за умів реалізації проекту Відкриття швейного цеху деякі з них отримуються додаткові Повноваження та обов'язки. Така Ситуація має свои Переваги, так як безпосередні працівники салону Найкраще розуміють спеціфіку своєї справи, Особливості умів ее Функціонування. Крім того, це НЕ потребує Додатковий годині и коштів на Формування Нової команді.
Організаційна структура проекту Відкриття швейного цеху матіме вигляд:
В В В
Проектний менеджер
(головний інженер)
В В br/>
Рис.7. Організаційна структура проек ту
Продукція даного цеху призначен позбав для внутрішніх потреб ПІДПРИЄМСТВА.
Схема типового бізнес-процес швейного цеху:
Рис.8. Бізнес-процес швейного цеху
основними обладнання цеху складає:
- Стіл для крою (1000 грн.);
- Вишивальна машина (76000 грн.);
- Швейна машина (4500 грн.);
- Оверлок (4500 грн.);
- Прасувальна установка (1500 грн.);
основного обладнання закуповується в Україні. p> При оцінці фінансової та Економічної ефектівності інвестування найбільшою є розрахунок Копійчаної потоків, так як в межах ПІДПРИЄМСТВА реальні розрахунки готівкою не провідний. Тому для Спрощення розрахунків та проведення ОЦІНКИ інвестіційної доцільності реалізації даного проекту Припустиме, что внутрішні Ціни є ринковий, а з цехом проводяться реальні розрахунки. br/>
Таблиця 11
Прогноз прибутку за перший рік реалізації проекту (грн.)
1. Валовий прибуток від "реалізації" ПРОДУКЦІЇ
127100
Ціна одініці ПРОДУКЦІЇ
Халат
30
Спецодяг
230
Сувенірна продукція
20
Інше
8000
об'єм продаж, од.
Халат
180
Спецодяг
190
Сувенірна продукція
3500
Інше...
