в та Розширення свого сегменту ВАЖЛИВО Значення має зміна асортименту ПРОДУКЦІЇ та оновлення якісніх характеристик, зовнішнього виглядах та розміру упаковки.
У даній сфері предприятие є одним Із лідерів. У кінці 2004 року завод випустила пробних партію майонезу "Провансаль" у стіках - упаковці місткістю 12 грамів. Безумовно виробництво майонезу в стіках закріпіть положення торгової марки на прайси. По-перше, буде задоволений Попит предприятий громадського харчування. По-друге, споживачів, что обідають на робочому місці або в дорозі. Такоже завод розраховує и на рекламний ефект від свого нового продукту.
Іншою новинкою є випуск того ж майонезу "Провансаль" у поліетіленовій упаковці, місткістю в 650 грам та пластикове відерце - 1 літр.
Крім того, лабораторія ПІДПРИЄМСТВА працює над розробка рецептури нового майонезу "Столовий" для Використання в ресторанах та других закладів громадського харчування. Основною Відмінною особлівістю має дива більш густа майонезну маса. p> Розвиток виробництв, Які Забезпечують Функціонування ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Сейчас предприятие працює над реалізацією проекту Відкриття на своїй территории швейного цеху для забезпечення всех робітніків спецодягом, Який й достатньо Швидко зношується, а такоже для виготовлення сувенірної ПРОДУКЦІЇ (сумки, рукавички, рушники, фартухи), что однозначно економітіме кошти ПІДПРИЄМСТВА.
3.2 Економічне обгрунтування Відкриття допоміжного цеху
Проект Відкриття швейного цеху на підпріємстві дозволити Зменшити витрати на придбання допоміжної ПРОДУКЦІЇ и направіті вівільнені кошти на Розвиток ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ.
Головною метою проекту є создания нового приміщення в якості швейного цеху ВАТ "Київський маргариновий завод". p> Результатом проекту є випуск необхідного спецодягу и сувенірної ПРОДУКЦІЇ.
Унікальність проекту Полягає в тому, что Данії цех розташованій на территории виробничого ПІДПРИЄМСТВА, что є ВАЖЛИВО фактором як для его працівніків так и для управлінців (Зменшення годині на замовлення промов, економія коштів).
Трівалість передінвестіційної та інвестіційної фази 3 Місяці и Основними роботами є:
- Формування команди проекту;
- підготовчі роботи;
- реалізація проекту (Безпосереднє Виконання основних робіт);
- моніторинг проекту.
Реалізація даного проекту потребує (за Попередніми розрахунку) близьким 100 000 грн. Даній проект фінансується з власним коштів.
Реалізацію проекту здійснює команда в складі:
- Головний інженер в роли проектного менеджера;
- бухгалтер;
- заст.директора з ПОСТАЧАННЯ;
- юрисконсульт;
- інженер охорони праці та техніки безпеки;
- безпосередні Виконавці (Робоча група). p> Стосовно персоналу, то загальна кількість працівніків цеху складає 5 ОСІБ в постійному складі, а такоже прибиральниця, електрик та ремонтник, что віконують основні Функції на підп...
