иємств мають відповідну освіту.
Звичайно, основний проблемою з усіх вище названих є проблема, головним чином представляє відносини малого бізнесу і держави.
Отже, в даний час перед підприємництвом в Мордовії стоїть цілий ряд проблем: недостатня ресурсна база, недосконалість законодавчої бази, відсутність системи глибокого аналізу діяльності підприємств, але, знаючи причини виникнення, всі їх можна вирішити.
Недостатня ресурсна база - матеріально-технічна та фінансова: причина - створення сектора підприємництва на порожньому місці; шляху рішення - пільгове кредитування та оподаткування пріоритетних сфер економіки.
Недосконалість законодавчої бази: причина - Немає єдиної законодавчої основи, відсутність законослухняності; шляхи вирішення - Досконалість законодавства та посилення контролю за його виконанням. p> Відсутність системи глибокого аналізу діяльності підприємств: причина - немає обліку результатів їх роботи, недосконалість звітності; шляхи вирішення - розробка методик з діагностування діяльності підприємств.
Слабке матеріально-технічне забезпечення: причина - обмежений доступ до високих технологій, відсутні машини та обладнання; шляхи вирішення - поширення передового досвіду.
Кадри: причина - низький культурно-технічний рівень учасників підприємництва; шляхи вирішення - їх навчання і соціальна диференціація.
Відсутність можливості виробляти продукцію з тривалим виробничим циклом, включаючи наукомістку: причина - відсутність фінансових можливостей на ці цілі; шляхи вирішення - розвиток форм співпраці в діловому світі, створення "технополісів".
Слабка державна підтримка: причина - бюджетні обмеження, бюрократична тяганина; шляхи вирішення - розробка муніципальних програм з розвитку підприємництва.
3. Розвиток малого бізнесу в Республіці Мордовії
3.1 Стратегія розвитку малого підприємництва в республіці
Стратегія розвитку малого підприємництва (далі - Стратегія) є системою базових принципів, основоположних методичних рішень, основних стратегічних підходів, сукупність яких дозволить органам державної влади території і громадським організаціям підприємців ефективно брати участь у розвитку малого підприємництва як одного з найважливіших секторів економіки даної території.
Отже, стратегія розвитку малого підприємництва в Республіці Мордовія (Додаток А) складається з двох взаємопов'язаних складових, які умовно можуть бути визначені як стратегія перехідного періоду і стратегія сценарного розвитку.
Стратегія перехідного періоду передбачає, що протягом 2008 року головним завданням розвитку малого підприємництва в Республіці Мордовія буде оптимізація використання ресурсів для вирішення ключових проблем суб'єктів малого підприємництва і забезпечення його ефективного переходу до стратегії сценарного розвитку.
Перехід до стратегії сценарного розвитку грунтується на правових актах концептуального та програ...
