які поставили під сумнів непорушність тектоцентріческой парадигми в менеджменті, яка базується на постулаті організаційної сутності бізнесу. Довгий час роль організації як основного інструменту бізнесу сумніву не піддавалася. Абсолютно обгрунтовано вважалося, що саме організація, з одного боку, створює суспільне багатство, а з іншого - є суттєвим суб'єктом соціокультурного процесу.
Розглянемо деякі напрямки, характерні для процесу віртуалізації. p> На перший погляд може здатися парадоксальним, але першим напрямком віртуалізації стало управлінське консультування, або, як його нерідко називають, консалтинг. Коли в 1913 році Ф. Тейлор створив першу фірму з управлінського консультуванню, навряд чи він припускав, що в кінцевому рахунку воно призведе до віртуалізації бізнес-систем.
Фактично віртуалізація означає, що підрозділи організації, складові її структуру, В«вимиваютьсяВ» в зовнішнє середовище, структура втрачає системообразующее значення, організація стає все більш В«пустотілоїВ» і зливається з зовнішнім середовищем. У граничному випадку від організації може залишитися офіс, який менеджеру краще всього розмістити будинку. Це один з напрямів віртуалізації організацій, перетворюючи її на бізнес-систему, елементами якої є бізнес-процеси, тобто по суті - потоки робіт. Звичайно тут ще не мало питань, особливо щодо підрозділів, зайнятих матеріальним виробництвом, але тенденція проявилася чітко, і не помічати її дослідники і менеджери не можуть. Що стосується матеріального виробництва, як зазначалося, процеси тут йдуть в напрямку створення В«безлюдногоВ» виробництва, тобто до гнучких автоматизованим виробничим системам. p> Друге напрямок віртуалізації, пов'язане з першим, але представляє самостійний інтерес в силу своєї специфіки, формування віртуального комунікаційного простору, що дозволяє забезпечувати обмін інформацією в реальному масштабі часу по всій планеті і створювати колосальні бази даних і бази знань. Наслідки віртуалізації для економіки можуть бути глобальними і мало передбачуваними, приводячи до зміни самої природи економічних відносин, зокрема, можна прогнозувати зникнення інституту посередників між виробником і споживачем, припинення конкуренції та інші. Прологом подібних змін стають такі явища, як електронна комерція, електронні гроші (не електронна запис про наявність грошей, а справжні електронні гроші), електронний підпис і т.д.
Стосовно до конкретної організації віртуальне комунікаційний простір в багатьох випадках робить неактуальними такі вимоги організації, як своєчасний прихід на роботу, табельний облік, розпорядок дня, робота співробітників певних підрозділів в одному місці і т.д. Провідні наукові видання з менеджменту в нашій країні і за кордоном заповнені публікаціями про віртуальних командах, віртуальних групах, які з що знаходяться на різних територіях (і навіть у різних країнах) працівників, які спілкуються між собою у віртуальному просторі.
Третій напрям віртуалізац...
