ерізація
- деструктуризація
- інформатизація
- віртуалізація
- соціалізація
Особливої вЂ‹вЂ‹уваги потребує проблема віртуалізації організацій. Це складне явище необхідно досліджувати в контексті системних процесів, характерних для сучасного менеджменту. p> Наприкінці XX століття чітко проявився парадигматичний криза, коли в рамках існуючого світогляду вже не В«НароджуютьсяВ» нові парадигми, і треба міняти на системному рівні світогляд. Його грунтовна характеристика становить тему самостійного дослідження: тут лише коротко відзначимо основні ознаки кризи.
I. Концепція В«суб'єкт управління - об'єкт управління В»поступово поступається місцем концепції самоорганізації, інакше кажучи, кібернетичний підхід поступається синергетическому.
II. Деякі дослідники, що залишаються на позиціях традиційного, класичного менеджменту, розуміючи неминучість кризи, приймають екстраординарні заходи для збереження В«старого доброго менеджменту В». У результаті створюється незвичайний образ, що відображає під новим яскравою назвою традиційне для менеджменту явище. Спроби підмінити пошук шляхів з подолання кризи в теорії менеджменту консервацією старого утримання під новомодним термінологічним оформленням, у свою чергу, неминучі. Теорія менеджменту повинна пройти цей важкий ділянку шляху до нової парадигмі.
III. Організація як засіб досягнення підприємницьких цілей в сучасних умовах вичерпує ресурси свого розвитку, насамперед у структурному аспекті. Мається на увазі тектоцентріческій криза менеджменту. У другій половині XX століття організації дуже швидко пройшли шлях від лінійних до матричних і мережевих структур. При цьому з'ясувалося, що процес еволюції організаційних структур має межу, слідом за яким настає віртуалізація бізнес-процесів, а вид структури стає неактуальним. Оскільки структура служить основним атрибутом організації як системи, то й сама організація перестає бути актуальним інструментом бізнесу, поступаючись місцем новому інструменту, який все частіше називають бізнес-системою.
Головні відмінності бізнес-системи від організації:
- організація - штучне утворення, створюване з наперед заданими цілями, а бізнес-система являє собою природним чином сформувалася, проблемно-орієнтовану нецільову систему;
- організація має чітко виражені межі, тоді як у бізнес-системі аналоги організаційних кордонів відсутні;
- організація створюється як альтернатива зовнішньому середовищі, для неї це, перш за все простір, де ведеться конкурентна боротьба за виживання, тоді як бізнес-система гармонійно еволюціонує разом із середовищем, будучи її природною частиною;
- проблеми становлення бізнес-систем нерозривно пов'язані з проблемами віртуалізації бізнес-процесів, які є елементами бізнес-систем у віртуальному просторі.
Таким чином, науково-технічне, економічне та соціо-культурний розвиток суспільства зумовило появу тенденцій, ...
