27
163.4
22 і 11 в
171.1
9 листопада
-
-
Разом
153
257
1572.9
1010.4
-
-
У представленій таблиці 13 планова трудомісткість складе, з урахуванням можливих відмов і виникає необхідності проводити непланові роботи, ми множимо на 1,3.
ТППР = (1572.9 + 1010.4) • 1.3 = 3358.3 ч.
3.2 Розрахунок у потребі в робочій силі
Основою для визначення чисельності обслуговуючого персоналу є плановий обсяг робіт по трудомісткості (таблиця 14) і ефективний фонд робочого часу на плановий період (рік).
Таблиця 14 - Баланс часу робочого на 2005 рік
Елементи розрахунку
Час
Дні
Годинники
% до Fтабельн
1 Календарний час
365
-
2 Робочі дні
249
2032
100
Цілоденні втрати:
3 Черговий і додаткова відпустка
24
142
9.3
4 Виконання державних обов'язків
2
16
0.78
5 Відпустка по вагітності та пологах
0
0
0
6 Відпустка, у зв'язку з навчанням
3
24
1.03
7 Невихід через хворобу
4
32
1.57
Внутрісменние втрати:
8Сокращенний робочий день підлітків...
