вень технічної озброєності праці. p align="justify"> У процесі експлуатації основні фонди піддаються фізичному і моральному зносу, що обертається для підприємства значними втратами.
Зменшити втрати зносу основних фондів можна шляхом кращого їх використання, підвищення рівня основних показників - фондовіддачі, коефіцієнта змінності, коефіцієнта використання виробничих потужностей. Поліпшити ці показники можна за рахунок науково-технічного прогресу, вдосконалення структури основних фондів, скорочення всіляких простоїв обладнання, вдосконалення виробництва і праці, розвитку нових форм господарювання. Поряд з прибутком основне джерело вдосконалення основних фондів підприємства - амортизаційні відрахування. p align="justify"> Таким чином, найважливішим шляхом зниження витрат на виробництво продукції є економія всіх видів ресурсів, споживаних у виробництві, - трудових і матеріальних.
Висновок
Для правильної класифікації витрат треба визначити, до якого напрямку обліку вони відносяться, тобто яка мета їх обліку. При цьому під напрямком обліку розуміється будь-який підрозділ (дільниця) виробництва, де потрібно самостійна калькуляція витрат. На тлі справжньої економічної реалії необхідно підвищити зацікавленість самих організацій у використанні облікової інформації для цілей оперативного керівництва та управління. p align="justify"> Управління підприємством являє собою процес забезпечення його діяльності для досягнення поставлених цілей. Метою нормально функціонуючого підприємства є отримання максимального прибутку з найменшими витратами для формування джерел подальшого економічного розвитку підприємства. p align="justify"> Фінансовий результат діяльності підприємства у свою чергу багато в чому залежить від правильно обраної стратегії управління собівартістю. Моделі, засновані на вивченні взаємини витрат, обсягу виробництва та прибутку, дають можливість керівникам підприємства планувати і прогнозувати діяльність фірми. p align="justify"> Одна з серйозних проблем керівника підприємства сьогодні - неможливість прийняття управлінських рішень на підставі бухгалтерської інформації, оскільки запропоновані Мінфіном РФ методи класифікації обліку витрат, не дозволяють правильно і повноцінно її використовувати для аналізу та прогнозування. Тому для фінансово-економічного управління підприємством необхідна розробка системи методів і рекомендацій щодо формування більш точної інформації в російських умовах. p align="justify"> Одним з перевірених світовою практикою ефективних способів управління собівартістю є управління через центри витрат. Ця форма управління вартістю в різних варіантах застосовується практично всіма великими і середніми компаніями. p align="justify"> Причому собівартість може включати витрати як прямі, так і непрямі витрати. Вона може калькулюватися на основі тільки зроблених витрат, пов'язаних з виготовленням даного виду продукції. В...
