го планування;
прямих витрат на оплату сировини і матеріалів - дозволяє визначити величину коштів, необхідних для закупівлі сировини і матеріалів;
прямих витрат на оплату праці - складається для визначення фонду заробітної плати;
змінних накладних витрат - являє собою перелік накладних витрат;
адміністративних і комерційних витрат - включає показники видатків, пов'язаних з управлінням підприємством і реалізацією продукції;
собівартості реалізованої продукції.
На основі показників цих кошторисів (бюджетів) складається загальна (головна) фінансовий кошторис (бюджет) підприємства.
Бюджетування є невід'ємною частиною процесу фінансового планування на підприємстві.
Система бюджетування, організована в ТОВ В«ДоліотВ» являє собою організований процес взаємодії структурних підрозділів між собою.
В цілому, в організації системи бюджетування ТОВ В«ДоліотВ» можна виділити такі основні стадії:
формування проектів Бюджету доходів і витрат та Бюджету руху грошових коштів;
твердження даних проектів;
виконання Бюджету доходів і витрат;
аналіз виконання бюджету.
На практиці процес бюджетування має вельми деталізований вигляд.
Для впорядкування функціонування та чіткої деталізації системи бюджетування на підприємстві був розроблений і впроваджений Тимчасовий регламент організації системи бюджетування ТОВ В«ДоліотВ». Подібна практика поширена в багатьох великих компаніях, які будують організаційну систему бюджетування з урахуванням специфіки їх діяльності. p align="justify"> Даний документ чітко описує всю систему бюджетування ТОВ В«ДоліотВ» і є показником високого професіоналізму і компетентності фінансових менеджерів даної компанії.
Регламент регулює порядок і процес формування, затвердження, виконання, контролю та аналізу Бюджету руху грошових коштів та Бюджету доходів і витрат компанії. Він грунтується на діючих нормативних актах, законодавстві Російської Федерації, Статуті Товариства та інших внутрішніх нормативних документах Товариства, що регламентують фінансово-господарську діяльність Товариства. p align="justify"> Даний документ затверджується наказом генерального директора Товариства і є обов'язковим для виконання всіма підрозділами і посадовими особами Товариства, залученими в бюджетний процес. Уточнення, зміни і доповнення до цього Регламенту вносяться наказом генерального директора Товариства. p align="justify"> Всі питання, що стосуються формування, контролю та аналізу Бюджетів, невраховані регламентом, вирішуються через Бюджетну комісію. Всі документи по формуванню, утвердженню та аналізу виконання Бюджету руху грошових коштів та Бюджету дохо...
