тників взагалі не мають ніякої освіти.
У 2011 році коефіцієнт плинності робочої сили нижче, ніж у 2010 році. Коефіцієнти з прийому вище в 2011 році, а з вибуття працівників нижче, ніж у 2011 році. Основною причиною вибуття працівників є звільнення працівників за власним бажанням, це пов'язано з відходом на більш високооплачувану роботу, а також звільнення робітників відбулися за порушення трудової дисципліни і через не проходження випробувального терміну. ​​p align="justify"> У 2011 році порівняно з 2010 роком використання робочого часу погіршився. Кожен робочий відпрацював 320 днів замість 324 за минулий рік. Збільшення цілоденних втрат робочого часу відбулося за рахунок перевищення планової величини щорічних відпусток і з причини хвороби працівників. Загальна тривалість роботи всіх робочих зменшилася на 0,1 години. Зниження цілоденних втрат робочого часу передбачалося в результаті проведення заходів щодо скорочення прогулів, простоїв і захворювань, шляхом розробки чіткої програми заходів дисциплінарного характеру, проведенням роз'яснювальної-виховної роботи безпосереднього керівника з підлеглими, що порушили дисципліну, з метою виявлення дійсних причин його невиходу на роботу або запізнення . У цілому по підприємству середньорічна вироблення працівника підприємства у 2011 році знизилася в порівнянні з 2010 роком на 58,97 тис. руб. Вона зросла на 3,63 тис. руб. за рахунок збільшення частки робітників у загальній чисельності ППП, у зв'язку з зниженням кількості відпрацьованих днів одним робочим і скороченням тривалості робочого дня середньорічне вироблення зменшилася на 7,33 тис. руб. і 4,92 тис.руб. відповідно. Негативний вплив на середньорічну вироблення зробило зниження середньогодинної вироблення, в результаті чого середньорічна вироблення скоротилася на 83,4 тис. руб. У процесі аналізу впливу окремих трудових факторів на обсяг товарної продукції було виявлено, що обсяг товарообігу в 2011 році зменшився порівняно з 2010 роком на 62 тис. руб. Найбільший вплив на зменшення товарообігу справила зміна середньогодинної вироблення робітників (-1645,01 тис. грн.) І збільшення чисельності всього персоналу (+1117,13 тис. руб.). Підвищення ефективності праці є важливим завданням у будь-якій суспільно - економічної формації. Основними факторами, що впливають на підвищення продуктивності праці, є підвищення технологічного рівня, вдосконалення управління на виробництві, різні галузеві фактори. Зростання товарообігу на одного працюючого залежить від: впровадження заходів з НТП; скорочення загальних втрат робочого часу - цілоденних і внутрізмінних; вдосконалення структури робочих кадрів і виробництва продукціі.В ході роботи було розроблено заходи і основні резерви щодо поліпшення продуктивності праці, до них належить: збільшення фонду робочого часу, зниження цілоденних втрат і збільшення обсягу виробництва. p align="justify"> При використанні всіх груп резервів, описаних у цій роботі, підприємству...
