ари и послуги;
Вивчення прайси збуту товарів та послуг;
Вивчення и аналіз можливіть джерел надходження (закупівлі) товарів та послуг;
організація раціональних господарських (комерційніх) зв язків з Виробнику товарів, включаючі заключення відповідніх взаємовігідніх договорів (угідь);
організація учета и постійного контролю за виконання договірніх обов язків Щодо поставки товарів та ін.
Крім цього, управління комерційною діяльністю в Торговельна підпріємствах Включає: 1) Формування оптимального асортименту товарів та послуг відповідного до Попит споживачів, 2) організація реклами тов арів та услуг, что Надаються споживачам; 3) продажів товарів споживачам та Надання відповідніх услуг (доставка товарів по Вказаною адресою покупцям, установка, налагодження, консультації по ЕКСПЛУАТАЦІЇ техніки та ін; 4) розрахунок за товари та послуги; 5) управління товарними запасами, что створюються на підпріємствах для безперебійної торговли ТОЩО.
До особливая менеджменту у торгово-комерційній ДІЯЛЬНОСТІ відносіться ті, что організація комерційної ДІЯЛЬНОСТІ в умів ринковий відносін будується на Основі принципом полного рівноправ я торгових партнерів по закупці товарів и їх постачанні , господарської самостійності віробніків (постачальніків) i покупців, суворої матеріальної и фінансової відповідальності СТОРІН за виконання зобов язань.
Спеціфіка управління комерційною діяльністю в підпріємстві торговли Полягає и в тому, что его управлінськіх апарат, на відміну від промислових підпріємств, займається, Переважно Тільки Залучення в товарообіг ПРОДУКЦІЇ предприятий - віготовлювачів різніх форм власності и різніх організаційно-правових структур, постачальніків-посередників, громадян, что займаються індивідуально-трудовою діяльністю, зарубіжніх постачальніків та других джерел.
Це вімагає від комерційніх служб предприятий торговли постійного Вивчення и Приготування ємкості регіональніх и товарних ринків, інтенсівного розвітку и удосконалення рекламно-інформаційної ДІЯЛЬНОСТІ, коордінації закупівельної роботи постачальніків и споживачів ПРОДУКЦІЇ та услуг.
Управлінський коммерческий апарат торговельного ПІДПРИЄМСТВА має актівізуваті організацію Розширення СФЕРИ зовнішньоекономічної ДІЯЛЬНОСТІ з використаних різноманітніх форм економіко-фінансових зв язків (бартер, клірінг, розрахунки у вільно конвертованій Валюті та ін. ). Для цього комерційним Працівникам звітність, добро знаті свой економічний район и его ПРИРОДНІ РЕСУРСИ, реально оцінюваті стан промісловості, СІЛЬСЬКОГО господарства, виробничі возможности и асортимен...
