т виробів, что виготовляють на промислових підпріємствах. Для Вивчення віробніків (постачальніків) товарів и їх потенційніх можливіть коммерческий апарат управління Торговельна предприятий повінні Постійно прійматі доля у работе товарних бірж, оптових ярмарків, виставок-продажів и виставок-перегляду зразків кращих и новіх виробів, слідкуваті за рекламну про < span align = "justify"> явамі по радіо и ТЕЛЕБАЧЕНН, в газетах и ​​журналах, бюлетенях Попит и пропозіцій, біржовімі повідомленнями, за проспектами, каталогами і т.п.
Для того щоб знізіті рівень ризику та унікнуті Кризовая СИТУАЦІЙ в ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА звітність, систематично Проводити глибокий аналіз его комерційної ДІЯЛЬНОСТІ в залежності від ринкового середовища, что Швидко и Постійно змінюється. Це дозволити сделать предприятие стійкім, Прибуткова и конкурентноздатним, Забезпечити его безперервній Розвиток та Передбачити майбутнє. p align="justify"> Ефективність будь-якої ДІЯЛЬНОСТІ взагалі віявляється через кінцеві результати праці, яка может вімірюватісь ступенів Досягнення визначених цілей, Завдання и виробничими витратами. Складових частин ціх витрат є витрати на управління визначеними процесами (виробничими, технічними, комерційнімі ТОЩО), что здійснюється менеджерами и спеціалістами ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> прото ефективність управління зокрема комерційною діяльністю, что візначається через результати праці комерційного апарату (відділів/служб маркетингу та окрем спеціалістів), що не Дає змогі ПОВНЕ мірою оцініті Різні аспекти Функціонування ПЄВНЄВ систем управління.
Тому оцінка ефектівності управління комерційною діяльністю має носить комплексний характер. Система Показників винна Забезпечувати характеристику Економічної та СОЦІАЛЬНОЇ ефектівності управління комерційною діяльністю ПІДПРИЄМСТВА. При розробці ее слід враховуваті, что на ефективність управління впліває ровері число факторів и зокрема: 1) рівень професійної підготовкі визначеного управлінського персоналу; 2) практичний досвід, 3) організація праці, ее оплата та стимулювання; 4) рівень Впровадження сучасних технічних засобів управління, стиль Керівництва ТОЩО.
У систему основних Економічних Показників ефектівності управління комерційною діяльністю ПІДПРИЄМСТВА входять показатели, что характеризують результати комерційної діяльності: прибуток, витрати ТОЩО.
За помощью їх можна візначіті економічну ефективність управління комерційною діяльністю.
У прибутку відображаються результати кінцевої ДІЯЛЬНОСТІ комерційного апарату управління ПІДПРИЄМСТВА (про єм реалізації ПРОДУКЦІЇ та Надання послуг, ее асортимент, Продуктивність праці персоналу, рівень витрат, наявність непродуктивних витрат та ін .
Ефективність системи управління комерційною діяльністю за прибутком візначають як відношення до планових або факт...
