Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Удосконалення розробки та реалізації стратегії розвитку агропромислового комплексу

Реферат Удосконалення розробки та реалізації стратегії розвитку агропромислового комплексу





окументами і отримувати пояснення від посадових осіб.

Комітет має право запитувати у обласних органів державного управління, організацій, підпорядкованих облвиконкому, міських і районних виконавчих комітетів, інших організацій інформацію з питань, що входять в його компетенцію, в порядку, встановленому законодавством Республіки Білорусь.

Комітет очолює голова, який призначається на посаду і звільняється з посади головою облвиконкому за погодженням з Міністром сільського господарства і продовольства Республіки Білорусь.

Голова комітету:

1. керує діяльністю комітету, в межах своєї компетенції приймає рішення і несе персональну відповідальність за виконання покладених на Комітет завдань і функцій, стан справ у керованій ним сфері державного управління;

. розподіляє обов'язки між заступниками голови комітету, визначає повноваження керівників структурних підрозділів комітету та підпорядкованих йому організацій;

. затверджує в установленому порядку штатний розпис апарату комітету в межах встановленої чисельності та витрат на його утримання і служб, затверджує структуру і погоджує штатний розпис підлеглих комітету організацій;

. затверджує положення про структурні підрозділи апарату комітету;

. вносить в установленому порядку в облвиконком проекти нормативних правових актів з питань, що входять до компетенції комітету;

. відповідно до законодавства призначає на посаду та звільняє з посади працівників комітету, керівників підпорядкованих організацій, за винятком генерального директора комунального унітарного підприємства меліорації і водного господарства «Гомельмеліоводхоз», який призначається на посаду і звільняється з посади облвиконкомом;

. погоджує призначення на посаду та звільнення з посади керівників управлінь сільського господарства і продовольства районних виконавчих комітетів, а також керівників сільськогосподарських організацій Гомельської області;

. видає накази і підписує постанови колегії, дає вказівки в межах своєї компетенції;

. організовує роботу колегії комітету та головує на її засіданнях та ін

Організаційна структура комітету представлена ??лінійним і функціональними керівниками, тобто відноситься до лінійно-функціональному типу. Уявімо її у вигляді такої таблиці [12].


Таблиця 2.1 - Організаційна структура комітету по сільському господарству і продовольству

Голова комітету по сільському господарству і продовольству (Бабок В.Н.) Заступник голови (Чекан В.Г.) очолює: Заступник голови (Михаленко А.В.) очолює: · управління механізації та електрифікації включає : - відділ по нагляду за технічним станом машин. o відділ реформування, владельческого нагляду, госпрозрахунку, розвитку підсобних і фермерських господарств комітету; · Управління з будівництва; o управління науково-технічного прогресу, інновацій, зовнішньоекономічних зв'язків, закупівель і якості сільськогосподарської продукції включає: - відділ зовнішньоекономічних зв'язків, закупівель і якості с / г продукції. · Відділ з нагляду за технічним станом машин та обладнання; · Відділ з охорони праці, транспортної та пожежної безопасності.Заместітель голови (...


Назад | сторінка 21 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Каменський міжрайонний слідчий відділ Слідчого управління Слідчого комітету ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи управління муніципальної власністю (на прикладі Коміт ...
  • Реферат на тему: Характеристика діяльності Комітету з управління Північним округом адміністр ...
  • Реферат на тему: Управління організацією (на прикладі Комітету по товарному ринку Адміністра ...
  • Реферат на тему: Контрольні повноваження Антимонопольного комітету України