Для керівників середньої та низької ланки - вимога мати не менше трьох років досвіду практичної роботи у відповідній професійній сфері.
Вік. Спостерігається гостра «боротьба віків». У тих установах, керівництво яких здійснюється молодими людьми, негласно проголошується культ молодого віку, тому що пов'язано зі здатністю до інновацій, творчості, сміливістю, гнучкістю, умінням адаптуватися до нових умов. Тому сучасна теорія менеджменту не може однозначно відповісти на питання про оптимальний вік для початку, розквіту і завершення ділової кар'єри керівника. Але є загальноприйнята думка про безспірне вплив цього фактора на ефективність діяльності менеджера - вищі керівні пости вимагають більш зрілого віку. Деякі управлінські структури (армія, держапарат) чітко регламентують заняття високих посад - генералам практично не настільки жорстко. Але закономірність заняття високих постів людьми зрілого віку існує. У Японії, наприклад, середній вік президентів великих компаній в обробній промисловості - 63,5 року, в США - 59 років (Т.Коно). Віце-президенти кілька молодший - приблизно 55,7 року.
Відповідно до статті 24 Постанови Державних зборів (Іл Тумен) Республіки Саха (Якутія) від 10 липня 2003 р. 3 № 84-Ш «Про закон Республіки Саха (Якутія)« Про внесення змін і доповнень до закону Республік Саха (Якутія) «Про муніципальної службі в Республіці Саха (Якутія)» граничний вік для перебування про муніципальної посади муніципальної служби - 60 років і допускається одноразове продовження терміну, але не більше, ніж на один рік, крім осіб, які досягли віку 65 років .
Пол. Як у спеціальній літературі, так і в практиці управління поширена думка про те, що керівник-чоловік значніше ефективніше керівника-жінки, бо чоловік має логічне мислення, а жінка емоційна; чоловік більше віддається роботі, тоді як у жінки багато часу поглинається сімейними турботами; чоловік має більш високу стресостійкість, а жінка немає. Але це не так, чим вище рівень керівництва, тим більшою мірою чоловіки і жінки «обмінюються» рисами: чоловіки-керівники іноді проявляють чутливість, тонкість, а жінки - сильну волю, жорсткість, активність, напористість. Тому пов'язувати ефективність керівника з його статевою приналежністю не варто.
Здоров'я - це важливий фактор. У теорії менеджменту термін розуміється широко: містять у собі не стільки фізичні, скільки психосоціальні критерії. Біологічно здоровий організм людини функціонує в оптимальному режимі і адекватно реагує на зміни в навколишньому середовищі. Для фахівця це основна умова повсякденному, ефективної діяльності, так як його робочий день (14-45 годин) в два рази перевищує фізіологічні норми, закріплені в законодавства. Крім того, його робота пов'язана з високими емоційними навантаженнями. Використовуючи ці якості, муніципальний службовець, розвиває в собі вміння впливати на інших.
Муніципальний службовець повинен володіти і харизмою.
Харизма (charisma) - у перекладі з грецької мови означає божественний дар, милість і вживається в значенні «виняткова успішність, здатність впливати на оточуючих».
Поняття харизма також має значення наділення особистості надприродною силою, яка виникає в результаті героїчних вчинків, вміння впливати на натовп. Часто харизматичні особистості з'являються в епоху криз, коли маси людей чек...
