ають спасителя, як це було, наприклад, дуже давно, з Ісусом Христом і зовсім недавно - з Борисом Єльциним і Володимиром Путіним. Вони є легітимними силами, оскільки виникають у результаті визнання знизу.
Харизма дає спеціалісту можливість ефективніше здійснювати свій вплив на підлеглих.
Харизма - це влада, побудована на силі особистих якостей і здібностей особистості:
обмін енергією;
розташовує до довіри зовнішність;
незалежність характеру;
хороші риторичні здібності;
сприйняття захоплення своєю особистістю;
впевнена манера триматися.
Деякі люди мають вроджену здатність викликати позитивну реакцію з боку інших людей: вони чарівні. Людина, яка не має харизми, не має шансів у публічній політиці, не зможе успішно керувати організацією, підприємством, колективом.
Отже, розглянута автором тема психологічних аспектів особистості муніципального службовця дозволяє зробити наступні висновки:
. Муніципальний службовець - це повністю сформована особистість, що володіє своїми індивідуальними рисами.
. Муніципальна служба - це професійна діяльність по
забезпечення реалізації повноважень органів та посадових осіб місцевого самоврядування, здійснювана на постійній основі на муніципальних посадах, які не є виборними, в органах місцевого самоврядування, утворених відповідно до статутів муніципальних утворень, що фінансуються з коштів місцевого бюджету та наділених повноваженнями щодо вирішення питань місцевого значення.
. Муніципальна посаду муніципальної служби це посада, заміщається шляхом укладення трудового договору в органу місцевого самоврядування, утвореному відповідно до статуту муніципального освіти, з встановленим колом обов'язків по виконанню і забезпеченню повноважень даного органу і відповідальністю за виконання цих обов'язків і встановлюються нормативними правовими актами органів місцевого самоврядування відповідно до реєстру муніципальних посад муніципальної служби.
. Реєстр - це єдиний уніфікований перелік муніципальних посад муніципальної служби в суб'єкт Російської Федерації, що включає в себе найменування посад категорій «А», «Б», «В», які класифікуються за групами.
. Для диференціації та координації управлінської роботи створені три рівні управління: інституційний (вищий), управлінський (середній) і технічний (низова).
. Муніципальні службовці низової ланки - це рівень управлінців муніципальної служби, що відповідають за роботу з населенням, з людьми різного соціального статусу.
. Муніципальний службовець технічного рівня управління (низової ланки) - це керівник, менеджер у своїй сфері діяльності і повинен володіти талантом керівництва людьми, який грунтується на цілому комплексі психологічних якостей і властивостей, які безпосередньо впливають на ефективність керівництва людьми: інтелект, освіченість, досвід, вмотивованість, вік, стать, здоров'я і харизма.
. Правове регулювання муніципальної служби здійснюється нормами: Федерального закону, законів суб'єктів Російської Федерації і статутом муніципальних утворень.
Зупи...
