льності підприємства. Він допомагає керівникам підприємств виявити оптимальні пропорції між перемінними і постійними витратами, ціною і обсягом реалізації, мінімізувати підприємницький ризик. Бухгалтери, аудитори, експерти та консультанти, використовуючи даний метод, можуть дати більш глибоку оцінку фінансових результатів і точніше обгрунтувати рекомендації для поліпшення роботи підприємстві.
Таким чином, у процесі аналізу беззбитковості виробництва вирішуються такі основні завдання:
розраховується обсяг реалізації, при якому забезпечується повне покриття витрат підприємства, тобто точка беззбитковості (окупності):
обчислюється обсяг реалізації, що забезпечує, за інших рівних умов, отримання необхідної підприємству суми прибутку.
При проведенні аналізу беззбитковості, базовим розрахунком є ??знаходження точки беззбитковості - обсягу реалізованої продукції при якому виручка від реалізації дорівнює її повної собівартості, тобто вже немає збитків, але ще немає і прибутку.
У разі багатопродуктового виробництва (а більшість підприємств саме такі) аналіз беззбитковості набагато складніше. Переважна більшість підприємств випускають не один, а безліч видів продукції. Крім питання про те, як досягти бажаного рівня прибутку, керівникам таких компаній доводиться вирішувати і проблему вибору оптимальних (з точки зору прибутковості і з якихось інших критеріях) видів вироблених товарів з урахуванням безлічі виробничих обмежень.
Проводячи аналіз беззбитковості, не слід забувати і про інші фактори ринкової активності підприємства. Максимальний рівень прибутку не є єдиною, а в більшості випадків і головною метою підприємства. Відмова від виробництва одного або кількох видів продукції з їх загальної номенклатури може негативно позначитися на іміджі, а в кінцевому результаті і на ринковій позиції виробника. У більшості випадків широка номенклатура випуску є фактором
зміцнення ринкових позицій підприємства, оскільки різноманітність випускається дозволяє залучити більшу кількість покупців. Можливо, випуск найменш прибуткових, але оригінальних товарів впливає і зростання продажів інших, більш прибуткових, видів продукції, привертаючи увагу до торгової марки і фірмі-виробнику все нових споживачів.
Наведені графіки та аналітичні розрахунки показують, що беззбитковий обсяг продажів і зона безпеки залежать від суми постійних і змінних витрат, а також від рівня цін на продукцію. При підвищенні цін потрібно менше реалізувати продукції, щоб отримати необхідну суму виручки для компенсації постійних витрат підприємства, і навпаки, при зниженні рівня цін беззбитковий обсяг реалізації зростає. Збільшення ж питомих змінних і постійних витрат підвищує поріг рентабельності і зменшує зону безпеки.
Тому кожне підприємство прагне до скорочення постійних витрат. Оптимальним вважається той план, який дозволяє знизити частку постійних витрат на одиницю продукції, зменшити беззбитковий обсяг продажів і збільшити зону безпеки.
Компанія, що визначила свою точку беззбитковості, може планувати щодо неї свої можливі варіанти обсягів продажів і очікувані результати отриманого прибутку. Точка беззбитковості є страховкою від отримання збитків. Якщо цей мінімальний обсяг продажів досягнутий, то підприємство покриває всі свої витрати, не отримуючи при цьому ніякого прибутку, але може прагнути до нарощування велики...