аміку з 2009 року, однак рентабельність приймає негативні значення.
Показники рентабельності реалізації і витрат показують зростання показника в динаміці рентабельності реалізації, що свідчить про позитивну тенденцію і вказує про ефективну діяльність підприємства. У цілому аналіз рентабельності філії ВАТ «Кубаньенерго» показав тенденцію нижче середньої.
Спостерігається зростання операційних показників компанії (табл. 8). Збільшилась загальна протяжність повітряних і кабельних ліній електропередач, встановлена ??потужність силових трансформаторів. Скоротилася середня тривалість перерви електропостачання на одне технологічне порушення. Недовідпуск електроенергії споживачам через технологічних порушень збільшився у 2012 році на досить високе значення.
Таблиця 8. - Ключові показники діяльності ВАТ «Кубаньенерго».
ПоказателіЕд. измер.20082009201020112012Операционные показателіОбщая протяжність повітряних і кабельних ліній електропередач (по ланцюгах) км89 073,388 950,689 004,088 982,289 002,1 Встановлена ??потужність силових трансформаторів МВА12 16212 394,312 654,112 69813 161Отпуск електроенергії в мережу ВАТ «Кубаньенерго» Млн. кВтч17 713,72517 911,51018 879,74319 981,69320 767,387 Обсяг наданих послуг з передачі електроенергііМлн. кВтч14 814,27514 832,33215 148,87415 659,27116 525,73 Втрати електроенергііМлн. кВтч2 206,6252 251,8342 430,9762 783,7152 674,777 Середня тривалість перерви електропостачання на одне технологічне нарушеніеч5, 624,776,85,174,98 Недовідпуск електроенергії споживачам через технологічні нарушенійтис. кВтч3 589,93 223,77 404,876 017,617 373,94 Кількість приєднаних споживачів і приєднана потужність з технологічного приєднання до мереж ВАТ «Кубаньенерго», в т.ч.юрідіческіх ліцшт.3 6013 1174 0246 0236 065МВт86, 098,7107,1243,9477 фізичних осіб шт.3 5744 8656 3249 7701 0 420МВт18, 025,441,866,683
На підприємстві протягом досліджуваного періоду порушується умова ліквідності балансу, що призводить до численних затримок в оплаті і систематичних порушень у виконанні своїх поточних зобов'язань, що говорить про неефективно вибудуваної стратегії управління фінансовими потоками і передбачає кризову ситуацію гострої нестачі ліквідності.
Збільшилися короткострокові зобов'язання - отримали кредит або відкрили їм кредитну лінію, частина довгострокових зобов'язань трансформувалися в короткострокові. Рентабельність негативна, тому що собівартість передачі електроенергії вища виручки від її передачі.
Ймовірно, в 2010 році були введені нові потужності, раз так виросли виручка і собівартість, але які виявилися неефективними, так як рентабельність впала.
3.2 Організаційна структура управління філій ВАТ «Кубаньенерго»
Рішенням Ради директорів ВАТ «Кубаньенерго» від 20.07.2011 р. (Протокол № 114/2011) з метою оптимізації організаційної та функціональної структур компанії з урахуванням прийнятих тарифно-балансових рішень і програми управління витратами, спрямованої на досягнення операційної ефективності в перспективі на 2011-2015 рр.., затверджена і введена в дію з 01.08.2011 р. нова організаційна структура виконавчого апарату ВАТ «Кубаньенерго» (Додаток А)
Для реалізації державної політики в галузі енергозбереження та підвищення ен...
