Що відповідає абсолютному зміни результату
? Р=Р1 - Р0=20,3% - 56,6%=- 36,3,
тобто розрахунки виконані правильно.
3. Шляхи підвищення прибутковості асоціації
.1 Ринкові фактори
У процесі планування прибутку важливо визначити, за рахунок яких чинників вона зростає чи знижується.
На величину валового прибутку впливає сукупність багатьох факторів, що залежать і не залежать від підприємницької діяльності.
Важливими чинниками зростання прибутку, що залежать від діяльності підприємств, є ріст обсягу виробленої продукції відповідно до договірних умов, зниження її собівартості, підвищення якості, поліпшення асортименту, підвищення ефективності використання виробничих фондів, зростання продуктивності праці.
До факторів, що не залежать від діяльності організацій, відносяться зміни державних регульованих цін на реалізовану продукцію, вплив природних, географічних, транспортних і технічних умов на виробництво і реалізацію продукції і т.д.
Зупинимося докладніше на факторах, що залежать від діяльності асоціації. У даному випадку в ролі продукції виступають послуги, що надаються асоціацією. Для того, щоб підкреслити необхідність впливу на дані фактори був проведений SWOT-аналіз, представлений в таблиці 9.
Таблиця 9. Результати SWOT-аналізу
Сильні сторониСлабие боку-широкий спектр співпраці з державними органами - подання підприємців області на всіх рівнях влади - сприятливе фінансовий стан - співпраця з gtz - ПРЕКО-малу кількість членів - розрізненість і пасивність членів - відсутність плану роботи -відсутність структурованої інформації про членів - малий спектр надаваних послуг - відсутність системи збору членських внесків - відсутність роботи з громадськістю - тривалість процедури отримання кредитних коштів від ФондСПреДКО - недооцінка можливостей ассоциацииВозможностиУгрозы-об'єднання спільних зусиль - наявність великого числа підприємств - потенційних членів - збільшення попиту на якісні послуги - можливості обміну досвідом з іншими організаціями в Казахстані і за кордоном-втрата авторитету - зниження зацікавленості підприємців і їх відхід з асоціації - нездатність самофінансування надалі
Для збільшення прибутку асоціації ключовим моментом є робота по залученню нових членів.
В асоціації відсутня повна інформаційна база про членів, але є список членів з їх координатами і сферами діяльності. За весь період існування асоціації загальна чисельність членів майже не змінилася, деякі підприємства вийшли з членства, таке ж число нових членів ввійшло. В даний час тільки 19 підприємств області, включаючи філії, є членами асоціації, в той час як в області функціонують більше 7000 підприємств малого та середнього бізнесу. Мала кількість членів негативно впливає на розвиток асоціації, породжуючи пасивність і розрізненість членів.
Основною причиною малої кількості членів асоціації є відсутність рекламної інформації про існування асоціації та надаваних нею послугах.
Другою причиною є низька популярність асоціації, що пов'язано з наявністю деякої кількості проблем організаційного характеру.
За результатами письмового анкетування (90% від з...
