, Тис. Руб.
Аналіз даних табл. 2.8 і рис. 2.5 підтверджує зроблений раніше висновок про наявність сезонних спадів у наданні послуг готелю.
Так, сезон «пік» спостерігається з червня по серпень. У даний період часу в 2012 році обсяг реалізації послуг становить відповідно 13,10%, 15,24% і 15,06% від річного обсягу послуг.
«Високий» сезон припадає на січень і травень. Питома вага обсягу послуг у дані місяці 2012 року становить відповідно 11,27% і 11,12%.
«Низький» сезон для готелю - це вересень і грудень. У 2012 році питома вага послуг у цих місцях склав відповідно 5,41% і 5,73%.
«Мертвий» сезон спостерігається в наступних місяцях: лютий, березень, квітень, жовтень, листопад. Питома вага обсягу послуг у перераховані періоди не перевищує 5% від обсягу реалізації послуг готелю за рік.
Сезонні коливання вимірюються за допомогою індексів сезонності, які розраховуються як процентне відношення середніх місячних рівнів за ряд років до загального середньомісячного обсягу реалізованих послуг за весь розрахунковий період за формулою:
К з=(У 1/У) * 100,
Де К с - коефіцієнт сезонності;
У 1 - середній рівень обсягу реалізованих послуг місяця;
У - середньомісячний обсяг реалізованих послуг за аналізований період.
Для ТОВ «Менеджмент Компані» середньомісячний обсяг реалізованих послуг за 2011-2012 рр. складе:
У=(52815,0 + 52953,0)/24=4407,0 тис. руб.
Розрахуємо середні рівні обсягу реалізованих послуг помісячно за формулою простої середньої:
У 1 Січень=(6186,0 + 5969,4)/2=6077,7 тис. руб.
У 1 лютого=(2402,1 + 2386,2)/2=2394,15 тис. руб.
У 1 березня=(2407,5 + 2398,8)/2=2403,15 тис. руб.
У 1 апреля=(2251,8 + 2433,6)/2=2342,7 тис. руб.
У 1 Май=(5857,5 + 5887,2)/2=5872,35 тис. руб.
У 1 червня=(6832,2 + 6934,2)/2=6883,2 тис. руб.
У 1 липня=(8161,8 + 8072,1)/2=8116,95 тис. руб.
У 1 серпня=(7941,3 + 7975,8)/2=7958,55 тис. руб.
У 1 вересня=(2734,5 + 2865,0)/2=2799,75 тис. руб.
У 1 жовтня=(2429,7 + 2431,8)=2430,75 тис. руб.
У 1 листопада=(2560,5 + 2566,2)/2=2563,35 тис. руб.
У 1 грудня=(3050,1 + 3032,7)/2=3041,4 тис. руб.
Таким обра?? ом, коефіцієнти сезонності для Готелю складуть:
До з Січень=(6077,7/4407,0) * 100=137,91%;
До з лютого=(2394,15/4407,0) * 100=54,33%;
До з березня=(2403,15/4407,0) * 100=54,53%;
До з квітень=(2342,7/4407,0) * 100=53,16%;
До з Май=(5872,35/4407,0) * 100=133,25%;
До з червень=(6883,2/4407,0) * 100=156,19%;
До з липень=(8116,95/4407,0) * 100=184,18%;
До з серпень=(7958,55/4407,0) * 100=180,59%;
До з вересня=(2799,75/4407,0) * 100=63,53%;
До з жовтня=(2430,75/4407,0) * 100=55,16%;
До з листопад=(2563,35/4407,0) * 100=58,17%;
До з грудня=(3041,4/4407,0) * 100=69,01%.
Рис. 2.6. Коефіцієнти сезонності послуг ТОВ «Менеджмент Компані»
Коефіцієнти сезонності послуг готелю представлені на рис. 2.6. З рис. 2.6 видно явний пік продажів, що приходить на період з травня по серпень, а також другий пік в січні.
Аналіз наявності, руху та ефективності використання основних фондів готелю.
Основні засоби (часто називають в економічній літературі і на практиці основними фондами) є одним з найважливіших факторів виробництва. Аналіз основних фондів здійснюється в кількох напрямках, розробка яких у комплексі дозволяє дати оцінку їх наявності, руху та ефективності використання. Дані про наявність, знос та рух основних фондів служать основним джерелом інформації для оцінки виробничого потенціалу підприємства.
Аналіз наявності і структури основних фондів ТОВ «Менеджмент Компані» проведемо за даними табл. 2.9.
Дані табл. 2.9 показують, що за період 2011-2012 рр. вартість основних фондів готелю збільшилася на 30 тис. руб. або на 0,97%.
Таблиця 2.9
Наявність і структура основних фондів ТОВ «Менеджмент Компані»
Найменування показателяПеріодІзмененіе2011 г.2012 г. +/-% уд. весатис. руб.уд. вага,% тис. ...
