турагенція «Assyl Travel» уклало договір з рекламним агентством, яке допомагає йому в оформленні зовнішнього вигляду, рекламних стендів, буклетів, що більш привертає до себе увагу.
Реклама сьогодні міцно увійшла в наше життя. Висловлювання про неї дуже суперечливі. Багатьох вона дратує, з'являючись посеред улюбленої теле- або радіопередачі, кидаючись у вічі скрізь - на вулиці, в транспорті, в різних закладах. Почути щось гладеньке про рекламу - велика рідкість, навіть від тих, хто в ній працює. В основному негативні відгуки відносяться навіть не до самого факту існування реклами, а до «засиллю» цією рекламою у нашому житті. Але як би ми не ставилися до цього явища, без нього наше суспільство вже не може існувати.
Висновок
Проходження виробничої практики передбачено навчальним процесом і є його невід'ємною складовою частиною.
Мета практики - закріплення теоретичних основ управління організацією в практичних умовах діяльності та підготовка матеріалу для написання звіту.
Завданням практики є: вивчення структури фірми, її основних функцій, стратегічних планів, господарської та організаційної діяльності, ринкової стійкості, маркетингового середовища, особливостей менеджменту в туристській компанії, розгляд туристського ринку міста Алмати і т.д.
Під час проходження виробничої практики в туристському агентстві «Assyl Travel» в якості помічника менеджера були придбані не лише прекрасні навики у сфері технологій туристського бізнесу, а й закріпилися і заглибилися теоретичні знання, придбані практичні навички самостійної роботи.
Дана практика дозволила при дослідженні структури та організаційної діяльності турфірми розширити і поглибити вже наявні знання і розвинути до неї інтерес, дозволяючи тим самим визначити для себе правильність вибору даної професії.
При складанні звіту були виконані наступні завдання:
детально розглянули всі функції і структуру даної турфірми;
розглянули всі необхідні документи для складання звіту;
дали повну характеристику діяльності фірми.
Турфірма «Assyl Travel» - турагент, що досяг певних успіхів на ринку надання туристичних послуг, але все ж для удосконалення своєї діяльності я б внесла кілька пропозицій.
Аналізуючи зовнішню і внутрішню середу фірми необхідно зробити висновок, що основним завданням реалізації стратегії є вивчення конкурентного середовища фірми, виявлення сильних і слабких сторін туристської фірми.
Налагоджена система партнерських відносин дозволить турфірмі «Assyl Travel» незабаром зайняти основні позиції на наявному сегменті ринку рекламних послуг. Можливо, більш гнучка ринкова політика і нові орієнтири дозволять фірмі успішно реалізовувати поставлені завдання.
Аналізуючи весь вивчений матеріал, можна зробити висновки, що туристське агентство «Assyl Travel» працює досить стабільно. На фірмі розробляються всі плани, завжди є прогноз розвитку на майбутні періоди.
Список використаної літератури
Александров В.М. Організація управління турфірмою, 3-видання, Саратов, 2009
Воякіна Ю.П. Маркетинг в туризмі, навч. посібник, Москва 2008
Дурович А.П. Реклама в туризмі, навч. посібник, 4-видання, Мінськ, «Нове знання», 2008 р.
зимника А.Н. Ринкова стійкість підприємства, навч. посібник, Санкт-Петербург, 2010 р.
Морозова Н. С., Морозов М.А. Реклама в соціально-культурному сервісі і туризмі, навч. посібник, 4-видання, Москва, Видавничий центр Академія, 2008
Павлов А. Ю. Фінанси підприємства, навч. посібник, Дніпропетровськ, 2011
