? вікна та балконні двері: пластикові з двокамерним склопакетом з металевим відливом, без підвіконь профіль-rehau, veka (пр-во рф) або salamander (пр-во Німеччина), фурнітура рото або грец (без декоративних розкладок, ламінації і москітних сіток);
? двері зовнішні - все, крім балконних, дерев'яні із замком і ручкою російського виробництва;
? ворота гаражні: секційні ворота типу doorhan (произ-во рф) або bremet (произ-во італія) без електроприводу;
? опалення під ключ raquo ;: котел газовий двоконтурний або одноконтурний з бойлером; труби металопластикові радіатори алюмінієві, типу global або jet (італія) або сталеві типу delta raquo ;;
? водопостачання і каналізація (без настановних приладів): труби металопластикові та пластикові;
? димові та вентиляційні канали: повнотіла кладочний цегла без пристрою ковпаків.
Свій Дім був укладений договір з фізособою, який є власником однієї з ділянок котеджного селища Озерний raquo ;, на будівництво котеджу загальною площею 120 м 2.
. 2 Організаційний план
Проект містить наступні заходи:
? підготувати ділянку для будівництва;
? підвести комунікації,
? залити бетон у фундамент,
? звести металевий каркас,
? електромонтажні роботи,
? настелити підлогу і звести стіни,
? провести оздоблювальні роботи.
Кожне з перерахованих заходів може розглядатися як незалежна стадія проекту (або робота), що вимагає власних матеріальних, фінансових і людських ресурсів. Для кожної стадії повинна бути оцінена тривалість проведення робіт, виходячи з наявних ресурсів. Будемо вважати, що ці тривалості не схильні випадковим варіаціям, але можуть бути зменшені шляхом вкладення додаткових фінансових коштів.
Таблиця 3.1 - Перелік етапів будівництва котеджу
СтадіяОпісаніеДлітельность (днів) AРазработка смети5BПодбор подрядчіков4CПодготовіть техніку3DСозданіе стройплощадкі1EЗавоз стройматеріалов7FВирить котлован12GПодвесті коммунікаціі15HЗаліть бетон в фундамент10IВозвесті металевий каркас8JЕлектромонтажние работи15KНастеліть підлогу і звести стени20LУстановіть сходові пролети7MПровесті оздоблювальні работи14
Оскільки різні стадії вимагають використання різних трудових ресурсів, зрозуміло, що деякі з них можуть виконуватися незалежно один від одного і паралельно. Разом з тим деякі стадії не можуть бути розпочаті до того, як будуть завершені інші.
Таким чином, з самого початку планування та аналізу проекту необхідно чітко уявити собі всі взаємозв'язки між окремими стадіями, тобто встановити співвідношення попередник - послідовник .
Менеджер проекту, грунтуючись на знанні сучасних будівельних технологій, встановив такі співвідношення попередник - послідовник для стадій проекту.
Таблиця 3.2 - Розробка етапів будівництва котеджу
СтадияОписаниеПоследовательПредшественникДлительность (днів) AРазработка сметиDнет5BПодбор подрядчіковDнет4CПодготовіть технікуEнет3DСозданіе стройплощадкіEA, B1EЗавоз стройматеріаловF, GC, D7FВирить котлованH, IE12GПодвесті коммунікацііIE15HЗаліть бетон в фундаментMF10IВозвесті металевий каркасJ, K, LF, G8JЕлектромонтажние работиMI15KНастеліть підлогу і звести стениMI20LУстановіть сходові пролетиMI7MПровесті оздоблювальні работинетH, J, K, L14
Найбільш простим інструментом, що дозволяє отримати деяке наочне уявлення про проект і визначити його тривалість, є діаграма Ганта.
Для побудови діаграми будемо зображати стадії прямокутниками, довжини яких пропорційні тривалості стадій. Причому будемо відкладати прямокутники, керуючись принципом: почати кожну стадію так рано, як тільки можливо (КМР).
Стадії A, B і C в табл. 3.2 не мають попередників. Значить, їх можна почати одночасно в момент t=0. Зате стадію D можна почати не раніше чим закінчиться найтриваліша із її попередниць - стадія А, тобто в момент t=5. Стадії F і G також можна почати одночасно після закінчення їх попередниці - стадії Е (в момент t=13) і т.д.
Діаграма Ганта дає не тільки час виконання проекту, а й одне з можливих його розкладів, коли кожна стадія починається так рано, як тільки можливо (КМР).
На рис. 3.3 представлена ??діаграма Ганта проекту.
Рис. 3.3 - Діаграма Ганта проекту з будівництва котеджу
Не всі стадії однаково впливають на час ...
