виконання проекту і відповідно не всі стадії слід прагнути починати (і закінчувати) так рано, як тільки можливо. Початок стадії L можна безболісно відсунути на строк до 13 днів. Це не спричинить подовження проекту в цілому. У той же час стадію До неможливо відсунути (або затримати її закінчення) без того, щоб не подовжити проект, оскільки затримка з виконанням стадії До неминуче викличе затримку початку робіт на стадії М, що неминуче спричинить подовження проекту. Такі стадії називаються критичними, оскільки сильно впливають на тривалість проекту.
Рис. 3.4 - Зведений звіт про трудовитратах ресурсів
На рис. 5 показані два графіка. Вище проходить графік сукупних витрат при найбільш ранньому часу початку робіт, нижче - при найбільш пізньому часу початку робіт. Таким чином, менеджер може контролювати фактичні витрати за проектом.
Рис. 3.5 - Звіт про рух грошових коштів
Рис. 3.6 - Витрати на будівництво котеджу за завданнями
Перенесемо отримані результати в табл. 3.3.
Таблиця 3.3 - Розрахунок мережевого графіка проекту
СтадіяdiESiEFiLSiLFiTFiFFiStart0000000A -кріт5050500B4041511C3033633D - кріт.1565600E - кріт.761361300F121325162830G - кріт.151328132800H10253546562121I - кріт.82836283600J153651415655K- кріт.203656365600L7364349561313M - кріт.145670567000Finish07070707000
Рис. 3.7 - Мережева діаграма з результатами розрахунків
Для більш детального аналізу впливу затримки окремих стадій на тривалість проекту в цілому, а також для розгляду можливостей його скорочення зручно побудувати таблицю MS-Excel, керуючись наведеними вище принципами знаходження ранніх і пізніх стартів і фінішів всіх стадій. Результати розрахунку представлені в табл. 3.4.
Таблиця 3.4 - Розрахунок мережевого графіка
СтадияПредшественникПоследовательДлительность dРанній старт, ESПоздній старт, LSРанній фініш, EFПоздній фініш, LFПолний резерв, TFСвободний резерв, FFStнетA, B, C0000000AStD5005500BStD4014511CStE3033633DA, BE1556600EC, DF, G766131300FEH, I121316252830GEI151313282800HFM10254635562121IF, GJ, K, L82828363600JIM153641515655KIM203636565600LIM7364943561313MH, J, K, LFin145656707000FinMнет07070707000
Збільшення тривалості критичної стадії завжди приводить до відповідного збільшення тривалості проекту. Зменшення тривалості критичної стадії призводить до зменшення тривалості проекту до тих пір, поки стадія дійсно залишається критичною. Проте рано чи пізно цей процес призведе до того, що інший шлях стане критичним і заблокує подальше зменшення тривалості проекту. У цьому випадку зменшення тривалості проекту на заданий час може зажадати одночасного зменшення декількох критичних стадій на різних критичних шляхах. Зменшення тривалості некритичних стадій ніколи не призводить до зменшення тривалості проекту. Збільшення тривалості некритической стадії менш ніж на величину допустимого тимчасового резерву не впливає на тривалість проекту в цілому. Перевищення тимчасового резерву, зрозуміло, перетворює некритичну стадію в критичну і збільшує тривалість проекту. При одночасному збільшенні тривалості двох (або більше) некритичних стадій на величину, меншу, ніж часовий резерв, можливі два різних варіанти:
? якщо не існує шляху, що з'єднує некритичні стадії, або некритичні стадії лежать на одному шляху, але розділені критичної стадією, через яку проходить даний (некритичний) шлях, то тривалість проекту не збільшиться;
? якщо ж некритичні стадії не розділені критичної стадією (не важливо, чи слід одна з них за одною безпосередньо або вони розділені третій некритической стадією), збільшення тривалості однієї з них на n днів, при нульовому вільному резерві, зрушує на n днів старт наступної за нею некритической стадії і тим самим зменшує її допустимий часовий резерв. Таким чином, навіть якщо кожна зі стадій збільшена на величину, меншу, ніж її власний часовий резерв, тривалість проекту може збільшитися.
Збільшення фінансового ресурсу може сприяти скороченню тривалості проекту. Важливе питання при цьому: які стадії проекту і на скільки потрібно скоротити, щоб домогтися зменшення проекту на заданий час при мінімумі додаткових витрат?
Для вирішення цього питання, зрозуміло, потрібна інформація про витрати на виконання кожної стадії проекту за нормальне і за скорочене час, а також про межах скорочення кожній стадії. Припустимо, що за проектом Знеси - побудуй така інформація є і зібрана в табл. 3.5.
Таблиця 3.5 - Тривалість і фінансові витрати виконання стадій проекту
СтаНормальнаяС...
