анізація управління підприємством повинна забезпечити ефективну взаємодію органів, що здійснюють управлінський вплив на виконавців (об'єкт управління).
Організаційна структура управління підприємством являє собою склад, співвідношення, взаємозв'язок і супідрядність органів управління, що забезпечують сприятливі умови для прийняття обгрунтованих управлінських рішень і формування механізму їх реалізації.
Органи управління та об'єкт управління повинні мати стійкі взаємозв'язки, що дозволяють не тільки оперативно впливати на об'єкт управління, але і забезпечувати ефективний зворотний зв'язок в управлінні.
На підприємстві РУП Видавництво Белорусский Дом друку" вдосконалення організації виробництва і праці відіграє значну роль. Підприємством використовується матрична структура управління, що дозволяє підкорятися всім виконавцям єдиному керівному органу, який приймає рішення і здійснює контроль за їх виконанням, а також по засобом її використовувати інформаційні системи для узгодження дій (заступник, начальник відділів - виконавці). Придбання з часом високоякісного обладнання дозволяє знизити простій виробництва в цехах, а отже і раціоналізувати працю.
На підприємстві існує контроль входу-виходу співробітників - це є свого роду стимуляцією до прогулів. Робота на підприємстві добре оплачувана і догану, а тим більше прогул, зіграють істотну роль у зміні співробітників.
Розвиток підприємства залежить від багатьох факторів: ступеня поділу і кооперації праці, ефективності використання ресурсів, організації інвестиційної та інноваційної діяльності, мотивації праці працівників, здатності забезпечити нормальні умови праці, ефективну екологічну стратегію підприємства і т. д. Процес управління підприємством повинен гарантувати оптимальне використання даних факторів. Отже, управління підприємством в кінцевому рахунку полягає у впливі на конкретних працівників для досягнення цілей, що стоять перед підприємством і членами його колективу.
Висновок
Підводячи підсумок проведеному в дипломній роботі дослідженням, ми можемо констатувати, що механізм шляхів зниження собівартості являє собою багаторівневу систему, що вимагає постійного вдосконалення.
Собівартість продукції - це поточні витрати підприємства на її виробництво і реалізацію, виражені в грошовій формі.
У собівартості продукції знаходять своє відображення вартість спожитих оборотних фондів і основних фондів, снашиваемой в процесі виробництва (амортизація), частина вартості живої праці, що виплачується працівникам у вигляді заробітної плати, частина вартості продукції для суспільства у вигляді відрахувань на соціальне страхування. Собівартість продукції є частиною її вартості.
Між вартістю продукції та її собівартістю мається кількісне і якісне розходження. Кількісне відмінність полягає в тому, що накопичення, створювані на підприємстві, не включаються до собівартості продукції. Між витратами спожитих засобів виробництва і їх грошовим вираженням є істотне якісне розходження, залежне від цін на засоби виробництва. Виробнича собівартість продукції визначається індивідуальними витратами при досягнутому на підприємстві рівні техніки та організації виробництва, в той час як вартість продукції визначається витратами суспільно-необхідної праці. Середня собівартість продукції по галузі наближається за своєю величиною до відповідної частини суспільно-необхідних витрат праці на виробництво продукції, але не збігається з нею.
В даний час в собівартість продукції включають крім вартості спожитих сировини і матеріалів, витрат необхідної праці, виражених в заробітній платі, і сукупності витрачених виробничих фондів у вигляді амортизаційних відрахувань, частина додаткового продукту, наприклад виплачені підприємством банківські відсотки , відрахування на соціальне страхування робітників, витрати на рекламу, дотації дитячим та медичним установам підприємств.
Собівартість продукції не є показником, централізовано планованим підприємствам. Однак це не применшує значення собівартості в системі планування і економічного стимулювання. Від собівартості залежать основні показники роботи підприємства - прибуток і рівень рентабельності.
У різних варіантах економічних рішень на стадії НДР і ДКР, проектування і планування, при аналізі економічної діяльності підприємства собівартість продукції виступає як центральний показник, що характеризує господарсько-виробничу діяльність підприємств.
З розвитком і поглибленням економічних реформ на сучасному етапі ринкових відносин необхідна ґрунтовна теоретична та практична підготовка фахівців, які володіють методами господарювання в умовах вільної конкуренції.
