інтересу підприємства до Отримання прибутку. Так, А. Ревенко Розглядає Захоплення підприємства як его взаємодію з суб єктами зовнішнього середовища, что здійснюється Постійно чі течение визначеного годині, примусових чі за Вибори підприємства, результати якої забезпечують Отримання прибутку.
Мі Вважаємо, что Захоплення підприємства можна розглядаті як усвідомлені, матеріалізовані та конкретізовані керівніцтвом підприємства спожи организации. Головною узагальненою потребою организации є самозбереження та Прагнення до Збільшення масштабів ДІЯЛЬНОСТІ.
Захоплення підприємства невід ємні від їх суб єктів, оскількі Захоплення підприємства персоніфікована категорія, тому як таких інтересів НЕ існує. У зв язку з ЦІМ необходимо віділіті суб єкти інтересів підприємства. Персоніфікація суб єктів інтересів підприємства обумовлена ??поруч факторів и в Першу Черга такими як форма власності за на засоби виробництва, організаційно-правова форма господарювання, вид діяльності підприємства. У відповідності до ціх факторів можна віділіті Такі суб єкти інтересів підприємства: ВЛАСНИКИ ЗАСОБІВ виробництва, керівництво Опис підприємства, колектив працівніків.
Ми пропонуємо Здійснювати класіфікацію основних інтересів підприємства за такими десятьма ознакой: за Сутта (змістом), масштабом, суб єктами інтересів, вагомістю, імовірністю реализации, рівнем реализации, сферою Виникнення, годиною реализации, правовим статусом, методами реализации. У Додатках Б представлена ??предложено нами Класифікація інтересів підприємства.
предложено методика ОЦІНКИ уровня безопасности ТОВ" Фірма Опорядрембуд несмотря суб єктівізм та відсутність Жорсткий крітеріїв АНАЛІЗУ, на наш погляд, дает змогу максимально врахуваті Індивідуальні Особливостігри підприємств та про єктивно проаналізуваті дінаміку уровня корпоратівної безпеки суб єктів господарювання и порівняті БЕЗПЕКУ Функціонування підприємств однієї Галузі.
Метою ОЦІНКИ уровня безопасности є аналіз уровня безопасности та ефектівності использование ресурсов підприємства, визначення за его результатами чінніків, Які заважають реализации інтересів підприємства, Виявлення реальних и потенційніх загрозив ДІЯЛЬНОСТІ та розробка ЗАХОДІВ, за результатами АНАЛІЗУ, спрямованостей на підтрімку чі Підвищення уровня корпоратівної безпеки згаданіх підприємств.
Для Підвищення фінансово-економічної безпеки ТОВ" Фірма Опорядрембуд необходимо застосовуваті фінансову стратегію, тобто планування конкретних завдання та Шляхів їх реализации в процессе фінансово-економічної діяльності підприємства. Для цього можна віділіті Такі Стратегічні цілі: забезпечення достатності уровня рентабельності, Зменшення Частки позичковий коштів у вартості майна и Збільшення Частки ВЛАСНА. Тобто для Поліпшення цієї складової корпоратівної безпеки слід застосовуваті маркетингові дослідження Із використанн СУЧАСНИХ методів прогнозування економічних процесів. Стратегію Захоплення НОВИХ рінків для своєї продукції можна вікорістаті як Додаткове джерело ЗАСОБІВ, необхідніх для компенсування дефіціту фінансування та доведення ФІНАНСОВИХ показніків до уровня порогового значення.
Для Поліпшення кадрової безпеки слід залучаті робітніків до управлінськіх функцій, вести постійні роботи з Підвищення кваліфікації та перекваліфікації персоналу підприємства, залучаті НОВИХ робітніків, Які могут привнести в роботу підприємства Нові Позитивні Ідеї та Проводити постійну роботу относительно стимулювання персоналу.
Для Підвищення техніко-технологічної безпеки та патенти Постійно аналізуваті, чі відповідають застосовувані технології сучасним світовім стандартам, Які технології Використовують конкуренти, Здійснювати поиск внутренних резервів Підвищення ефектівності вікорістовуваніх технологий, слідкуваті за новімі Наукова Розробка та збільшуваті капіталовкладення у ресурсозбереження.
Для Підвищення інституційно-правової складової та патенти Вчасно віявляті та попереджаті Порушення договірніх отношений ї майнові Втрати, унікат прорахунків у работе юридичної служби підприємства.
Для захисту інформаційної складової та патенти создать службу, яка б Займаюсь Накопичення и ЗАХИСТУ ІНФОРМАЦІЇ (як варіант Бюро конкурентної розвідки). На підприємстві винна буті організована сувора система доступу до информации, что Включає Такі заходь: забезпечення парольного входу у систему бази даних: реєстрація, призначення та зміна паролів; визначення прав доступу груп осіб до информации; тестування засобів захисту даних; фіксація намагань несанкціонованого доступу до информации; дослідження віпадків Порушення захисту даних и проведення ЗАХОДІВ для їх попередження.
Кожна Із складових корпоратівної безпеки підприємства представляет собою комплекс завдання та показніків, підвіщіт...
