Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка пропозицій щодо удосконалення системи стратегічного планування, кінотеатр &Сінема ПАРК&

Реферат Розробка пропозицій щодо удосконалення системи стратегічного планування, кінотеатр &Сінема ПАРК&





ргового Центру, що вигідно як власникам ТЦ, так і власнику кінотеатру, який орендує вже побудовані приміщення, а не займається проектом з нуля. Це дозволяє знизити постійні витрати. Функціонування кінотеатру у складі ТЦ звільняє кінотеатр від вирішення багатьох питань, пов'язаних з адміністративно-господарською діяльністю (вивезення сміття, прибирання прилеглої території, охорона). Орендна плата для кінотеатру найчастіше знижена. Також розташування кінотеатру в ТЦ найчастіше дозволяє вирішувати спільні питання з реклами та витягати максимум спільної користі з рекламних кампаній.

Кінотеатр «СІНЕМА ПАРК» пропонує додаткові послуги крім безпосередньо кіноперегляду. У ньому є кіно-бар, ігрові автомати. З найбільш поширених послуг - бронювання квитків та отримання інформації про репертуар, проведення акцій.

Восьмізальний кінотеатр розташовується на площі близько 3200 кв.м. Оптимальна кількість залів - 8. Для галузі кінопоказу в якості виробничої потужності можна приймати кількість кінозалів. Чим більше залів, тим відповідно більше виручка, насиченішим розклад, доходи від реклами.

Поведінка конкурента не сильно розрізняється. Надані послуги, використовувані маркетингові канали, цільова аудиторія практично однакова.

Розглянута галузь - стратегічно незначна. Вихідні бар'єри - високі. Включають в себе спеціалізацію активів, високі постійні витрати по виходу. Витрати на переключення у споживачів низькі, продукт (послуга) диференційований.

Щоб бути успішним, кінотеатру можна економити на якості проекційного, звукового, звукоізоляційного обладнання, якості крісел і т.д. Таким чином, при входженні на ринок потрібні значні інвестиції.

Кінотеатр має свої власні канали розподілу (квиткові каси, розташовані в самій будівлі), так само з розвитком високих технологій з'явилася можливість замовити квиток за допомогою Інтернету.

Більшість людей при виборі кінотеатру керуються його місцерозташуванням, відповідно він повинен розташовуватися в місцях з гарною транспортною доступністю. Найбільш вигідні позиції займає кінотеатр розташований усередині ТЦ, це дозволяє залучати більше додаткових відвідувачів.

Володіння технологіями є вкрай важливим пунктом і серйозним вхідним бар'єром. На сьогоднішній день акцент робиться на 3D, 4D технологіях. Важливий якісний звук, широкоформатний екран і т.д. Володіння технологіями - значимий вхідний бар'єр.

Субсидії, урядова політика і вигоди від навчання не грають великої ролі при вході на ринок.

Вхідні бар'єри в галузі - відносно високі. Так як в якості бар'єру можна відзначити економію від масштабу, диференційований продукт, потреба в капіталі, володіння технологіями, сприятливе положення до споживача.

2) Можливість появи нових конкурентів усередині галузі.

Бар'єрами входу в галузь є:

- Прихильність споживачів існуючим на ринку кінотеатрам: для переходу до інших кінотеатрам (потенційним конкурентам) необхідно,

щоб ці кінотеатри вийшли на ринок з великим асортиментом надаваних послуг, які б мали на порядок вище якість, нижче ціни, а також з величезним блоком маркетингової діяльності.

- Великий географічний обхват. На вже освоєні ринки потенційним конкурентам складно потрапити, тому залишається проникати на нові;

- Необхідний розмір капіталовкладень: для організації діяльності на конкурентоспроможному рівні необхідні великі капіталовкладення, які часто дуже складно знайти;

3) Спроби компаній з інших галузей завоювати покупців своїми товарами-субстратами.

Товари-замінники можна виділити за кількома напрямками:

Кіно як спосіб проведення дозвілля. Замінники - відвідування кафе, театру, дискотеки і т.д.

Похід у кіно для перегляду фільму. Замінники - DVD, Інтернет (перегляд фільмів через домашній кінотеатр, комп'ютер, iPad або мобільний телефон).

З появою якісних домашніх кінотеатрів (в тому числі і формату 3D) можна говорити про те, що загроза з боку товарів-замінників існує, тим більше що витрати на перемикання на товари-замінники вкрай низькі. Але так як кінотеатр є місцем проведення дозвілля, і надає можливість подивитися фільми у високій якості. Орієнтація на замінники при встановленні ціни відсутня.

4) Здатність постачальників продукції, використовуваної компанією, диктувати свої умови.

Постачальниками для галузі кіно є кінопрокатні компанії. Ринкова влада постачальників висока, це підтверджується високими витратами на перемикання і тим фактом, що продукція кінопрокатних компаній є на...


Назад | сторінка 22 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка та експлуатація інформаційної системи &Кінотеатр&
  • Реферат на тему: Комплекс PR-заходів з формування паблісіті на прикладі кінотеатру "Буд ...
  • Реферат на тему: Кінотеатр на 300 місць
  • Реферат на тему: Сучасний кінотеатр
  • Реферат на тему: Розробка конкурентної стратегії на прикладі підприємство &ФО ВАТ& Кіномакс ...