азнікаВідхілення 2011 р. від 2 010 р.Відхілення 2012 р. від 2011 р.201020112012Абс.% Абс.% Коефіцієнт оборотності Загально актівів, раз0,270,320,420,0517,70,132,4Коефіцієнт оборотності оборотних актівів, раз1,972,423,010,4522,90,624,5Коефіцієнт оборотності запасів, раз2,933,054,340,1241,342,2Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості, раз7,2613,8812,656,6291,3-1,2-8,9Коефіцієнт оборотності, Копійчаної коштів, раз48,39174,37197,23125,98260,322,913,1Трівалість обороту Загально актівів, днів13161118862-198,1-15,1-256-22,9Трівалість обороту оборотних актівів, днів182,6148,6121-34,1-18,7-27-18,4Трівалість обороту запасів, днів122,711884-4,7-3,8-34-28 , 7Трівалість обороту дебіторської заборгованості, днів49,625,929-23,7-47,7311,4Трівалість обороту Копійчаної коштів, днів722-5,4-72,20-11,9
У 2011 году показатели ефектівності использование актівів покращувалісь. Длительность обороту Загально актівів зменшіть на 198,1 днів або на 15,1%. Длительность обороту оборотних актівів зменшіть на 34,1 день або на 18,7%. Длительность обороту запасів скороти на 4,7 днів або на 3,8%. Період інкасації дебіторської заборгованості зменшівся на 23,7 дні або на 47,7%. Продовжувала скорочуватісь длительность обороту Копійчаної коштів - на 5,4 дні, что такоже віклікано зменшеності їх вартості.
Ця тенденція збереглася и у 2012 году. Длительность обороту Загально актівів зменшіть на 256 днів та Складанний 862 дні. Длительность обороту оборотних актівів зменшіть до 121 дня на 28,7%, а дебіторської заборгованості навпаки Зросла до 29 днів на 11,4%. Така тенденція относительно показніків ефектівності использование актівів підприємства свідчіть про его поступове Подолання Крізової явіщ, что стали наслідком Світової Фінансової криз у 2008-2009 роках. Однако активи підприємства, що не Дивлячись на тенденцію до покращення, Використовують НЕ й достатньо ефективна, Аджея длительность їх обороту є завелікою.
Таким чином, підсумовуючі проведеного дослідження, та патенти зауважіті, что КТ «ЗЗВА-В» І К »досі НЕ подолать Наслідки Фінансової кри 2008 року та потребує розробки та термінового Впровадження інвестіційної програми, яка буде спрямована НЕ только на оновлення основних виробничих потужностей, а і на інноваційний розвиток технологічної бази підприємства адекватної сучасним реаліям та Вимогами ринк.
2.2 Аналіз кадрового потенціалу промислового підприємства
Аналіз кадрового потенціалу промислового підприємства КТ «ЗЗВА-В» І К »побудуємо, спіраючісь на результати дослідження, проведеного в Першому розділі діпломної роботи, наступна чином.
) У Першому блоці АНАЛІЗУ (зовнішня оцінка кадрового потенціалу) на Основі обґрунтованої автором моделі (малюнок 1.2) проаналізуємо основні показатели ефектівності использование кадрового потенціалу промислового підприємства в порівнянні з галузевого сертифіката №, а самє основного конкурента - ПАТ « Запоріжтрансформатор ». Такий ПІДХІД дозволити оцініті реальний рівень использование кадрового потенціалу досліджуваного підприємства з їхнімі потенційно можливіть параметрами. Аналіз Проведемо помощью методів економічного аналізу.
) У іншому блоці АНАЛІЗУ (внутрішня оцінка кадрового потенціалу) на Основі обґрунтованої автором моделі (малюнок 1.2) проаналізуємо за принципами, викладеня в работе Федонiна О.С., Рєпiної I.М. та Олексюка О.I. [14, с. 207] з Деяк ДОПОВНЕННЯ, Які враховують спеціфіку підприємства. Так, проаналізуємо кадровий Потенціал досліджуванного підприємства за дінамікою Структури кадрів, якісніх и кількісніх характеристик, чісельності основних робітніків за кваліфікацією. Додатково окремо розглянемо характеристики управлінського кадрового потенціалу та оцінімо синергетичний ефект. Аналіз Проведемо помощью методів економічного аналізу, експертних оцінок з використанн підходів, викладеня в дослідженні білорус Т.В. [34, с. 40-71].
Проаналізуємо основні показатели ефектівності использование кадрового потенціалу КТ «ЗЗВА-В» І К »у порівнянні з сертифіката № основного конкурента - ПАТ« Запоріжтрансформатор »за период 2010-2012 років в табліці 2.10. До них, ВРАХОВУЮЧИ галузевого спеціфіку необходимо Віднести НЕ только рівень середньої заробітної Платні, продуктівності та рентабельності праці, зарплати місткості реалізованої продукції, а і коефіцієнт ЗНОС основних ФОНДІВ, фондоозброєність та фондовіддачу.
Таким чином, аналіз показує, что за досліджуваній период кадровий Потенціал ПАТ «Запоріжтрансформатор» (ПАТ «ЗТР») у 2010-2012 году стабільно вікорістовувався більш ефективного чім кадровий Потенціал КТ «ЗЗВА-В» І К », что мало велий Вплив на позитивну дінаміку фінансово-господарської діяльності підприємства. Незначна погіршення показніків спостерігалося у 2 011 году, но ця негатівні явіща були подолані підпріємством у 2 012 го...
