тратили товарів, являється Бригадна матеріальна відповідальність.
На складі до складу бригади матеріально-відповідальніх осіб входять Різні категорії працівніків. Така система матеріальної відповідальності вводитися за Згідно працівніків складу.
Склад є основною ськладової Частинами підприємства роздрібної торгівлі. Структура апарату и чісельності его працівніків залежався від виду складу, про єму товарообігу, асортименту товарів, про єму и складності складських операцій. Склад функціонує під загально керівніцтвом комерційного (торгового) відділу торгової организации.
Очолює склад кожної аптеки мережі завідувач, Який Несе відповідальність за Збереження матеріальніх цінностей, стежа за вступив товарів и таборували товарних запасів, організацією приймання, зберігання и відпустки товарів, правильністю розміщенням товарів и раціональнім використанн складських площ. ВІН зобов язаний Забезпечити своєчасну підготовку товарів до відпустки покупцям, організуваті приймання товарів, їх опрібутковування, ведення обліку руху и залишків товарів. У его обов язку входити такоже своєчасне інформування про товари, завезені якіх слід пріскоріті. ВІН винен Забезпечити своєчасне представлення у бухгалтерію звітів про рух товарно-матеріальних цінностей.
Усі аптеки мережі «Фалбі» оснащені програмне забезпечення, розроблення інформаційно-технічним відділом холдингу, з метою поліпшіті управління товарними запасами и прохаті складання замовлень продукції для кожної окремої аптеки. Це програмне забезпечення Аналізує наявні дані про вступ и реалізацію товарних запасів аптеки и складає ПЕРЕЛІК товарів, Які необходимо закупити в тій або Інший момент годині. Цей ПЕРЕЛІК складається віходячі з информации про Середні продажі за місяць, а такоже на Основі вимог Компанії, что управляє, по підтрімці асортименту. При цьом в замовлення потрапляють товари, залишків якіх імовірно вистача Менш чем на ексклюзивний дводенний десять днів. Програмне забезпечення має додаткові! Застосування, что полегшують роботу з товарних асортиментом. До них відносяться - ABC- аналіз і аналіз товару по коефіцієнту товарного запасу.
Звіт «аналіз асортименту» або AВС- аналіз вікорістовується для того, щоб розглядаті продажі попрепаратно в сумів віраженні. Цей метод дозволяє віділіті товари, что найбільш продаються, щоб уважніше підходіті до їх наявності в аптеці, вікладенні, и того подібне. Усі продажі в аптеці піддаються одному правилу оптімальності, а самє 20% найменувань роблять 80% продажів. Для наочності в звіті, что Вийшов, усі дані зафарбовані різнімі Кольорах по спеціальній сістемі, а самє зеленим Кольорах зафарбовані препарати, Які роблять 50% виручки за период, блакитним - следующие 10% (зелений и блакитний разом 60%), жовтим - следующие 10 %, фіолетовий - следующие 10%.
Використання такого програмного забезпечення спрощує управління запасами аптеки, но має ряд недоліків, Наприклад:
НЕ здатно врахуваті Сезонні коливання Попит, пов'язані з різкімі сплесков захворюваності населення, например, в осіннє - зимовий период;
замовляє дорогі препарати, что НЕ мают Попит, но что входять в обов'язковий ПЕРЕЛІК асортименту товарів мережі;
розраховує Кількість товару, что замовляється, щоб его вистача на Термін 10 днів, но виходим з Середніх продажів за период, що не ВРАХОВУЮЧИ сплеск або спад Попит.
НЕ враховує товар «під замовлення»
Тому нужно коригування замовлень «вручну», завідуючімі аптеками або особами відповідальнімі за складання замовлення.
2.2 Характеристика Аптеки №11
У Аптечна мережа входити 180 аптек. Об'єктом для Подальшого дослідження в работе проекті прийнятя Аптека №11, розташована за адресою м. Київ, вул. Шота Руставелі, д. 24.
Організаційна структура аптеки типова, аналогічна іншім аптекам мережі «Фалбі» и є лінійно - функціональною структурою.
штатних ЧИСЕЛЬНІСТЬ аптеки - 6 чоловік, у тому числі:
завідувачка аптекою - 1;
фармацевти аптеки - 4;
прибиральниця - 1.
кваліфікаційні вимоги, что пред'являються до персоналу аптеки, представлені в табліці 1.
Таблиця 1
кваліфікаційні вимоги, что пред'являються до персоналу аптеки
ПосадаКваліфікаційні вімогіЗавідувач аптекою1. Вища фармацевтична освіта. 2. Знання в області стратегічного планування. 3. Уміння Проводити аналіз фінансово-економічної діяльності. 4. Уміння прійматі управлінські решение. 5. Досвід управління персоналом. 6. організаторські здібності. 7. Володіння Навички роботи в роз...
