2011 році становив 39,94%, то в 2012 році він знизився до 38,51%, а в 2013 році виріс до 41,09%. Позитивна динаміка даного показника - зростання.
Аналогічна ситуація спостерігається за показником рівня витрат підприємства. Даний показник в динаміці повинен знижуватися, ми маємо зниження показника з 22,78% в 2011 році до 22,55% в 2013 році.
Відповідно, рентабельність продажів підприємства має позитивну динаміку росту з 17,16% в 2011 році до 14,70% в 2012 році і до 18,54% в 2013 році.
На тлі зростання обсягів продажів, чисельність працівників підприємства зростає з 35 осіб до 49 осіб або на 14 осіб. Соовтетственно, продуктивність праці в 2011 році становила 2150,6 тис.руб. У 2012 році вона знизилася до 1689,8 тис.руб. або на 460,8 тис.руб. або на 21,43%, в 2013 році продуктивність праці знизилася до 1640,4 тис.руб. або на 49 тис.руб. або на 2,92%. Таким чином, зростання персоналу підприємства не виправданий. Не дивлячись на те, що товарообіг компанії виріс, продуктивність праці має негативну динаміку зниження. При зниженні продуктивності праці працівників підприємства, середня заробітна плата, навпаки, зростає щорічно з 16,8 тис.руб. на місяць до 19,3 тис.руб. на місяць.
Отже, ефективність роботи підприємства протягом досліджуваного періоду падає. На підприємстві немає налагодженої і чітко функціонуючої системи мотивації, всі використовувані заходи розрізнені і не досягають кінцевої мети підвищення продуктивності праці і збільшення його ефективності.
Внаслідок цього постає необхідність розробки заходів з вироблення системи ефективного управління персоналом.
В якості заходів щодо поліпшення мотиваційного клімату були запропоновані наступні: зміна системи оплати праці (перехід на бестарифную систему), а так само планування розвитку кар'єри та професійного зростання.
У цілому запропонована система мотивації дозволить поліпшити фінансове становище підприємства в результаті досягнення загального економічного ефекту, що складається за рахунок суміщення професій, зниження собівартості і збільшення продуктивності праці. Впровадження даної системи мотивації на підприємстві призведе до збільшення продуктивності праці на 2%, отже економічний ефект складе 202402 руб. Впровадження безтарифної системи оплати праці призведе до зацікавленості працівників у зниженні витрат матеріалів, отже відбудеться і зменшення собівартості, за оцінкою все тих же експертів на 0,5 - 1%, що складе для даного підприємства економію. У результаті сполучення професій в апараті управління може бути вивільнено 2 інженера нижчої категорії, оплата праці залишилися збільшиться на 30%. Таким чином загальний економічний ефект від впровадження даної системи мотивації може досягти 202402 рублів, що сприятливо відіб'ється на загальному фінансовому благополуччі компанії.
Список літератури
1. Балабанов І.Т. Основи фінансового менеджменту. Як управляти економікою.- М .: Фінанси і статистика, 2010. - 412 с.
. Бернстайн Л.А. Аналіз фінансової звітності: теорія, практика, інтерпретація: Навчальний посібник. Пер. з англ.- М.: Фінанси і статистика, 2010. - 624с.
. Бланк І.А. Основи фінансового менеджменту.- М .: Ніка-Центр, 2012. - 453с.
. Бородіна Є.І., Полікова Ю.С., Колгіна Н.В. Фінанси підприємств: Учеб. посібник. М .: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2013. - 398 с.
. Ван Хорн Дж. К. Основи управління фінансами. М .: Фінанси і статистика, 2011. - 284 с.
. Єфімова О.В. Фінансовий аналіз: Навчальний посібник - М .: Бухгалтерський облік, 2010. - 254с.
. Ковальов В.В. Фінансовий аналіз: методи й процедури: Наукове видання - М .: Фінанси і статистика, 2012. - 559 с.
. Колесова І.В. Фінансовий аналіз: теорія і практика: Навчальний посібник/І.В. Колесова, А.Д. Козинкіна - Севастополь: СевНТУ, 2013. - 311с.
. Кількісні методи фінансового аналізу: Навчальний посібник/під ред. С.Дж. Брауна і М.П. Кріцлена: пров. з англ.- М .: ИНФРА, 2011. - 234с.
. Крейнина М.Н. Фінансовий менеджмент.- М .: ДІС, 2009. - 422 с.
. Крейнина М.Н. Фінансовий стан підприємства. Методи оцінки.- М .: ДІС, 2014. - 404 с.
. Павлова Л.Н. Фінансовий менеджмент. Управління грошовим обігом підприємства.- М .: Банки і біржі, 2013. - 442 с.
. Погостінський М.М., Погостінський Ю.А. Системний аналіз фінансової звітності.- С.-П .: Питер, 2011. - 259 с.
. Риндін А.В., Шамаєв Г.А. Організація фінансового менеджменту на підприємстві.- М .: РДЛ, 2012. - 199 с.
