ьності
- Розробка і доведення центрам відповідальності планових (нормативних) Завдання у ФОРМІ потокової або капітальніх бюджетів
- Забезпечення контролю Виконання встановленного Завдання центрами відповідальності Шляхом Отримання відповідної ІНФОРМАЦІЇ (звітів), ее аналізу и встановлення причин відхілень
Ефективність кожної управляючої системи значний мірою залежиться від якості формованої и вікорістовуваної нею ІНФОРМАЦІЙНОЇ бази, У умів переходу до ринкового відносін відома формула "годину - гроші" доповнюється аналогічною формулою "Інформація - гроші". Стосовно системи управління прибутком вона набуває пряме значення, оскількі від якості вікорістовуваної ІНФОРМАЦІЇ при ухваленні управлінськіх РІШЕНЬ в значній мірі поклади сума одержуваного прибутку. Ніж більшій розмір Капіталу вікорістовується підпріємством, чем більш діверсіфікована его операційна, інвестиційна и фінансова діяльність, тім Вище становится роль якісної ІНФОРМАЦІЇ, необхідної для ухвалення управлінськіх РІШЕНЬ у области Формування и Використання прибутку.
Інформаційна система (або система інформаційного забезпечення) управління прибутком є результатом безперервного цілеспрямованого підбору відповідніх інформатівніх Показників, необхідніх для Здійснення аналізу, планування и подготовки Ефективно управлінськіх РІШЕНЬ по всех аспектах Формування розподілу и Використання прибутку ПІДПРИЄМСТВА.
Інформаційна система управління прибутком поклікати Забезпечувати необхідною інформацією НЕ Тільки управлінський персонал и власніків самого ПІДПРИЄМСТВА, альо и задовольняті Захоплення широкого кола зовнішніх ее Користувачів.
характеризуючи склад Користувачів ІНФОРМАЦІЇ, что входити в інформаційну систему управління прибутком, слід Зазначити, что коло інтересів зовнішніх и внутрішніх споживачів цієї ІНФОРМАЦІЇ істотно розрізняється.
Зовнішні Користувачі Використовують позбав ту Частину ІНФОРМАЦІЇ, яка характерізує результати господарської ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ В«...В». Переважно частина Цій ІНФОРМАЦІЇ містіться в офіційній фінансовій звітності, что представляється підпріємством.
Внутрішні Користувачі разом з Вище переліченімі, Використовують квартальна об'єм ІНФОРМАЦІЇ про господарську діяльність ПІДПРИЄМСТВА, представляючої комерційну таємницю.
Висока роль ІНФОРМАЦІЇ про прибуток и умови ее Формування и Використання в підготовці и ухваленні ефективного управлінськіх РІШЕНЬ пред'являє відповідно Високі вимоги до ее якості при формуванні ІНФОРМАЦІЙНОЇ системи управління прибутком. Так, до ІНФОРМАЦІЇ, что включається в Цю систему, пред'являються наступні основні вимоги
1.Значущість, яка візначає наскількі інформація, что прівертається, впліває на результати схвалюваніх управлінськіх РІШЕНЬ, в Першу Черга, в процесі Формування Економічної стратегії ПІДПРИЄМСТВА, розробки цілеспрямованої політики по окрем аспектах Формування и Використання прибутку, підготовкі потокової и оперативних ее планів.
