иробничих ділянок особовим складом знизилася в середньому на 10,5% з 96,17% у 2006 до 85,67% у 2007р. Особливо відчувався брак ремонтного персоналу КТЦ, що ставило під питання виконання графіка ремонтної кампанії 2007р. Незважаючи на порівняно високу ступінь недоукомплектованість апарату управління (24,31%), працівники справляються з поставленими завданнями. Це пов'язують з високою кваліфікацією керівного складу, майстрів, начальників цехів і дільниць, а так само великим досвідом роботи в галузі. Для оцінки відповідності кваліфікації робочих складності виконуваних робіт порівнюють середні тарифні розряди робіт і робітників,
В
розраховані за середньозваженою арифметичній:
де Тр - тарифний розряд; ЧР - чисельність робітників; Vр;-обсяг робіт кожного виду. p> Т.к. фактичний середній тарифний розряд робочих нижче середнього тарифного розряду робіт, то це може призвести до випуску менш якісної продукції. Однак якщо середній розряд робітників вища середнього тарифного розряду робіт, то робочим потрібно виробляти доплату за використання їх на менш кваліфікованих роботах. Таким чином дане співвідношення Т р і Т р 'можна визнати оптимальним і не заподіює шкоду якості виконуваних ПРП робіт.
Адміністративно-управлінський персонал регулярно перевіряється на відповідність фактичного рівня освіти кожного працівника займаній посаді, і вивчаються питання, пов'язані з підбором кадрів, їх підготовкою та підвищенням кваліфікації. Для цього на підприємстві введена система заходів, покликаних підвищити кваліфікаційні характеристики персонала/20 /. p> Кваліфікаційний рівень працівників багато в чому залежить від їх віку, стажу роботи, освіти і т.д. Тому в процесі аналізу вивчають зміни у складі робочих за віком, стажем роботи, освітою. Оскільки вони відбуваються в результаті руху робочої сили, то цього питання при аналізі приділяється велика увага.
Дані про вік працівників підприємстві наведені в Таблиці 7.
В
Таблиця 7 - Дані про віці працівників ВАТ В«Южно - Уральський кріолітовий заводВ» Середній вік працівників ПРП В«АерВ»
Середній вік керівників
44 роки
Фахівців
45 років
Робочих
41 рік
Загалом, по підприємству
42 роки
Для характеристики руху робочої сили розраховують і аналізують динаміку наступних показників:
-В
коефіцієнт обороту по прийому робочих (К пр ):
В
коефіцієнт обороту з вибуття (К в ):
В
В
p> - коефіцієнт плинності кадрів (К т ):
В
<В
- коефіцієнт сталості скл...
