ражку і т. д.).
Політика керівника у ставленні до літнім співробітникам надає всьому персоналу впевненість у майбутньому. Якщо більш молоді й агресивні співробітники прагнуть зайняти більш високе положення в організації, чому перешкоджає присутність більш старшого товариша, і прагнуть витіснити конкурента, то більш старше покоління вже замислюється про перспективи свого перебування в даній організації. І якщо у них є чітке бачення того, що перспектива більш сприятлива, вони будуть працювати з більш повною віддачею. Знизиться рівень конфліктності, підвищиться продуктивність праці, покращиться соціально-психологічний клімат в колективі.
Література
1. Чередниченко І.П., Тельних Н.В. Психологія управління/Серія В«Підручники для вищої школи В». - Ростов-на-Дону: Фенікс, 2004. - 608 с. p> 2. Психологія управління. Урбанович А.А. Мн.: Харвест, 2003 - 640 с. p> 3. Загальна психологія. Маклаков А.Г. СПб.: Пітер, 2001 - 592 с.
4. Загальна психологія. Максименко С.Д.М.: Рефл-бук, 2004 - 528 с. br/>
