Низькі частки реалізації в м. Воронежі і Воронежа області пояснюються широкою пропозицією аналогічною продукцією з боку основних конкурентів ТОВ В«ЗондажВ»: м'ясопереробний цех В«АріантВ», м'ясопереробне підприємство «³кторія і КВ», м'ясопереробне підприємство В«Калинка В», м'ясопереробне підприємствоВ« Калинка В», ковбасний цехВ« Княжий Сокольник В», представництво торгової фірмиВ« мікоянівські м'ясокомбінат В», м'ясопереробний заводВ« Вюрст В», російська м'ясопереробна корпораціяВ« РОМКОР В», м'ясопереробний цехВ« Російські ковбаси В», ковбасний цехВ« Таврія В», м'ясопереробне підприємство В«УралколбасиВ», Воронеж м'ясопереробний завод Облспоживспілки, м'ясопереробна компанія В«ЕкопромВ» та інші.
На підставі результатів дослідження проведено аналіз факторів, що впливають на діяльність ТОВ В«ЗондажВ». аналіз являє собою інструмент структурного опису стратегічних характеристик середовища та підприємства [14; С.64]. Його суть полягає в тому, що конкурентне середовище підприємства ділиться на дві частини - зовнішнє середовище і внутрішню. Сильні і слабкі сторони - це внутрішні аспекти підприємства; можливості та загрози - зовнішні (табл. 6) Таблиця 6
аналіз підприємства ТОВ В«ЗондажВ»
Можливості: 1) позиціонування на нових ринках; 2) впровадження нової технологічної лінії на предпріятіі.Угрози: 1) посилення конкуренції, 2) зростання витрат через підвищення цін на сирье.Сільние сторони: 1) висока якість продукції, що випускається, 2) сприйнятливість до нових розробок і кваліфікований кадровий склад. Поле В«СІМ В» Позиціонування на нових ринках - репутація підприємства, асортимент. Впровадження нової лінії - нові види продукції, кваліфіковані фахівці. Поле «ѲУВ» Посилення конкуренції - репутація, асортимент, маркетингова політика. Зростання цін на сировину - вихід на нові ринки якісного сирья.Слабие сторони: 1) падіння показників рентабельності підприємства, 2) висока собівартість продукції, 3) низька частка реалізації продукції на території Воронежа області. Поле В«СЛВ В» Низька рентабельність - цінова політика, активна роль маркетингу. Висока собівартість продукції - вихід на нові ринки якісної сировини. Низька частка реалізації продукції на території Воронежа - репутація, нові види продукції. Поле В«слуВ» Конкурентне тиск - низька рентабельність через високих витрат виробництва і невеликих обсягів реалізації на ринку. Висока собівартість продукції - заміна упаковки на більш дешеву.
Отже, оцінимо сильні і слабкі сторони підприємства ТОВ В«ЗондажВ», а також можливості та загрози для його подальшої діяльності.
Сильні сторон...
