ріально-технічного постачання
. Директор з виробництва та постачання
Далі по ієрархії слід:
) Другий рівень:
. Керуючий виробництвом кожного відділення (директор), у якого в підпорядкуванні знаходяться служби відділення. p align="justify">. Функціональні служби: - з маркетингу
- з фінансів
по НДДКР
з персоналу
) Третій рівень - Рівень штабних служб відділення:
1. Служба постачання
. Служба виробничого планування
. Служба якості
. Служба оперативного управління
) Четвертий рівень - Директора відділень
) П'ятий рівень - Заводські служби
) Шостий рівень - Змінні майстри
) Сьомий рівень - Начальники дільниць
) Восьмий рівень - Робочі
Раціональне використання персоналу підприємства - неодмінна умова, що забезпечує безперебійність виробничого процесу і успішне виконання виробничих планів. Для цілей аналізу весь персонал слід розділити на промислово-виробничий і непромисловий персонал. До промислово-виробничого персоналу (ППП) відносять осіб, зайнятих трудовими операціями, пов'язаними з основною діяльністю підприємства, а до непромислового персоналу відносять працівників закладів культури, громадського харчування, медицини та ін, що належать підприємству. p align="justify"> Працівники ППП поділяються на робітників і службовців. У складі службовців виділяють керівників, спеціалістів та інших службовців (конторський обліковий і т.п. персонал). Робочих підрозділяють на основних і допоміжних. p align="justify"> Відповідальним етапом в аналізі використання підприємства кадрами є вивчення руху робочої сили. Аналіз здійснюється в динаміці за ряд років на основі наступних показників: плинність кадрів, продуктивність праці, оплатою праці. br/>
Таблиця 4-Якісний аналіз керівників і фахівців з освіти
Показателі20102011Чел.% Чол.% Вища образованіеНезаконченное висшееСреднее профессіональноеОбщее среднееІтого1
На підставі зроблених розрахунків ми бачимо, що з вищою освітою на підприємстві в 2011 р керівників.
Звичайно, постійне перенавчання необхідно для всіх категорій персоналу - і для економістів, і для бухгалтерів, і для робочих спеціальностей. Але в першу чергу, оскільки технологічні процеси змінюються набагато швидше, ніж обладнання, пильну увагу звернено на фахівців інженерних служб. p align="center"> Список літератури
1.Л. С. Доскова управління персоналом
2.Современние тенденції в управлінні персоналом. Навчальний посібник. Дайнека А.В., Жуков Б.М. видавництво В«Академія природозн...
