Бюджетування - процес узгодження та координації короткострокових і середньострокових комерційних, виробничих, господарських планів розвитку підприємства на базі фінансово-економічної експертизи досяжності та доцільності управлінських рішень за допомогою формування бюджету підприємства.
Бюджетування дозволяє керівництву організації з дуже сильною ймовірністю оцінити ефективність прийнятих рішень, оптимальним чином розподілити ресурси підприємства, намічати шляхи розвитку персоналу та підприємства, а також уникати кризових ситуацій.
В результаті складання бюджетного планування на прикладі ТОВ В«ДеталісВ» було виявлено, що коефіцієнт абсолютної ліквідності знаходиться в небезпечній близькості від мінімально допустимого. У слідстві було прийнято рішення про додаткове залучення короткострокових банківських кредитів з метою досягнення значення коефіцієнта абсолютної ліквідності на кінець бюджетного періоду порядку 0,15. Тим самим положення ТОВ В«ДеталісВ» значно покращився. p align="justify"> У результаті вивчення даної теми я на базі бухгалтерського та управлінського обліку розглянула бюджетне планування діяльності підприємства, а також закріпила теоретичні знання практичними розрахунками на прикладі ТОВ В«ДеталісВ».
Таким чином, мета моєї роботи досягнута.
Список використаної літератури
1.Положеніе з бухгалтерського обліку "Облікова політика організації" (ПБУ 1/2008). (Наказ Мінфін РФ від 06.10.2008г., № 106н. Із змінами від 11. 03. 2009 № 22н.). p>. Положення з бухгалтерського обліку "Бухгалтерська звітність організації" (ПБУ 4/99). (Наказ Мінфін РФ від 06.07. 1999р. № 43н, від 18.09.2006 № 115н). p>. Бюджетний Кодекс Російської Федерації від 31.07.1998 N 145-ФЗ (прийнятий ГД ФС РФ 17.07.1998) (ред. від 06.04.2011). p> 2.Монографіі, брошури, статті, виступи
4.Бочаров В.В. Комерційне бюджетування. - СПб.: Питер, 2006. - 368с. p> 5.Дроченко О.Б. Принципи ефективного бюджетування. // Фінансовий директор. - 2009. - № 5 - с.56-65. p> 6. Рибакова О.В. Бухгалтерський управлінський облік і бюджетування: принципи і практика: Навчальний посібник/О. В. Рибакова. - М.: РАГС, 2006. - 332 с. p>. Управлінський облік. За редакцією Палія В. і Вандер, Віла Р. - М.: ИНФРА-М, 2007.458 с. p> 8. Хоуп Джеремі. За межею бюджетування-М.: Вершина, 2007. - 272 с. p> 9. Кіт. А.Д. Филлипов В.Є. Організація процесу бюджетування у великих компаніях. // Менеджмент у Росії і за кордоном. - 2009. - № 4. - С.82-89. p>. Крейнина М.М. Фін. менеджмент. - М.: Справа та сервіс, 2007. - 478с. p>. Лихачова О.М. Планування М.: Изд-во Проспект, 2007. - 264с. p>. Економіка підприємства. /За ред. В.М. Семенова. М.: Центр економіки і маркетингу, 2008. - 312с. p>. Самочкіна В.М., Гнучке розвиток підприємства: ефективність і бюджетування. - М.: Справа, 2007. - 549с. p>. Самсонова Н.Ф. Фінансовий мене...
