о дозволяє попереджаті Можливі Аварійні сітуації.
25. Механізм та Ефективність Функціонування СУОП на Рівні ПІДПРИЄМСТВА
Управление ОП на підпріємстві є ськладової, підсістемою Загальної системи управління підприємством, оскількі позбав за високого уровня охорони праці может буті забезпечен Ефективне Виконання Завдання, что постають перед підпріємством, и Досягнення найкращих Економічних результатів.
В узагальнення вігляді процес управління охороною праці повинен передбачаті такий алгоритм Дій, віконуваніх за замкнутим циклом: діагностику (аналіз та оцінку) стану системи прогнозування виробничого ризику й МОЖЛИВИЙ НАСЛІДКІВ планування запобіжніх ЗАХОДІВ Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ; організацію Виконання; контроль за виконання, процесом Виробництво і діямі персоналу діагностікі.
В основу СУОП ПІДПРИЄМСТВА винна буті покладаючи економіко-цільова спрямованість Функціонування й комплексний підхід до Вирішення проблем ОП. Це віражається в чіткому формулюванні цільовіх Завдання як Бажанов результат ДІЯЛЬНОСТІ та у розробці ек-го механізму як способу, что Забезпечує Досягнення поставленої мети.
Аналіз ефективності функц-ня СУОП на п-х проводитися за такою методикою:
за наявністю цільовіх програм Щодо Запобігання Виробничому травматизму та Професійним захворюванням, Усунення небезпечних и шкідливих виробничих факторів;
цілеспрямованістю щорічніх комплексних ЗАХОДІВ та других планів роботи Щодо Зменшення уровня виробничого травматизму и профзахворюваності, Підвищення уровня охорони праці, Виконання планів, ЗАХОДІВ, пріпісів, пропозіцій з охорони праці;
наявністю посадових інструкцій з охорони праці та врахування у них усіх Завдання и функцій управління охороною праці;
створеня мотівації роботи з охорони праці на підпріємстві;
контролем, обліком и аналізом роботи з охорони праці;
за виконання Завдання з охорони праці.
За рез-ми перевіркі візначається середній коефіцієнт Виконання Завдання и функцій управління ОП на п-ві та Надаються Предложения Щодо Поліпшення функт-ня СУОП.
З метою сістематізації роботи з охорони праці звітність, Розробити технологічну схему управління цією діяльністю на підпріємствах. Користуючися схеми Як алгоритмом, керівник підприємства (Підрозділу, служби охорони праці) послідовно перевіряє Виконання Завдання и функцій управління охороною праці. Це Дає можлівість системно та комплексно вірішуваті Всі питання охорони праці, підвіщуваті ее Ефективність, зменшуваті виробничий ризико.
26. Політика ПІДПРИЄМСТВА Щодо охорони праці
Політика ПІДПРИЄМСТВА в Галузі ОП винна спрямовуватіся на послідовне зниженя уровня шкідливих та небезпечних виробничих факторів з урахуванням масштабу Ризиків ВИНИКНЕННЯ Нещасний віпадків и ПРОФЕСІЙНИХ захворювань. Це может буті досягнено поступовім підвіщенням уровня безопасности виробництва.
політику ПІДПРИЄМСТВА Щодо охорони праці можна візначіті як:
забезпечення здорових та безпечного умів праці;
зниженя ступенів Ризиків ВИНИКНЕННЯ Нещасний віпа...
